在现实社会中，我们总不得不需要用到发言稿，发言稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。你知道发言稿怎样才能写的好吗？下面是小编精心整理的财务表态发言稿，欢迎大家分享。
财务表态发言稿 篇1
尊敬的领导，亲爱的同事们:
大家好!
在这里我非常感谢老总对我的信任以及各位同事对我的支持，给了我担任公司财务总监职位的机会。 能够成为公司的财务总监，我感到这不仅是大家对我的信任，更是赋予了我巨大的责任。在感受到工作挑战的同时，我对自己、对本部门的未来充满了信心。今天，在这里面对各位领导、各位同事，我郑重地作出以下承诺：
1、作为公司财务部门的一名管理者，我将认真履行财务工作职责，以饱满的热情投入到工作中，在工作中起到良好的带头作用，同时我要认真学习我国的税法及专业知识，从思想上完成核算会计到管理会计的转变，带领本部门同事更好地完成公司交办的各项工作。
2、作为公司 财务的一名管理者，我将带头实践公司的企业文化，将公司企业文化铭记在心中，融汇于思想中，贯穿于实际管理工作和业务工作中。(1)将“诚信经营，诚信立司”的经营理念贯穿于工作之中，并将其作为团队行为建设的首要原则;(2)带头实践“奉献敬业，用心治司”的企业精神，并将我们的团队打造成一支“诚信 敬业 无私 奉献”的优秀团队;(3)将“群策群力，合力强司”的企业目标作为部门目标，在管理过程中充分发挥本部门每一位员工的才华和智慧，凝聚团队的力量，使部门强大，公司更强大;(4)带头积极实践“诚信、敬业、和谐、奉献”的价值观，工作中严以律己，以身作则，无私奉献，不计较个人得失，带领本部门同事共同秉承我们的企业价值观，一起努力工作，最终实现将我们公司“打造成诚信品牌企业”的愿景!
3、作为公司财务的一名管理者，我将带头发扬团队精神，团结同事，积极进行部门协作，并致力于将本部门建设成为“团结、高效”的.优秀团队。
4、作为公司财务的一名管理者，我将带头遵守公司各项管理制度，保守公司机密，严格按公司各项工作流程办事。对于各项工作的开展，我要时刻铭记自己代表的是公司的形象，并以严格的标准要求自己，树立公司对外的良好形象和自己在员工面前的良好形象。
5、对于本部门工作下一步如何开展，我有以下想法：
第一、进一步完善各项财务制度、完善库房出入库制度，努力规避各项财务风险，防止财务漏洞。
第二、努力、高效的配合好各部门的经营运行。
第三、严格各项考评、把公司的各项制度真正落实到实处。
最后，再次感谢大家对我的信任和支持，我将以我的实际行动，来实践我的诺言，希望大家能够在今后的工作中支持我的决心，监督我的行为，指正我的不足。我相信，通过我们的共同努力，明天将会更加美好!
谢谢大家!
财务表态发言稿 篇2
尊敬的乔局长，各位领导、各位同仁：
大家好!
在“思乡月”中秋月饼专项营销活动即将圆满结束之时，一年一度的邮政类跨年度三大战役营销项目又拉开了帷幕，跨年度竞赛表态发言稿范文。刚才，我代表县局领取了计划任务预兑现奖励，心中是又喜又忧。喜的.是市局给予了我们强力的后台支撑，保证了营销工作开展的经费，让我们没有后顾之忧;忧的是奖励越多任务越大，感觉到肩上的担子更重了、责任更大了，但俗话说得好,“没有压力就没有动力，没有付出就没有回报。”因此，我代表县局全体干部员工向市局领导郑重承诺，**局保证全面完成计划任务。为了确保计划任务的完成，我局将具体从以下三个方面入手：
第一，精心组织。立即成立三大战役营销领导小组，由局领导班子督办，市场部具体承办，专业中心组织实施。严格遵守集团公司、省公司、市局的要求，充分发挥营销团队的作用，做好总部营销、能人营销、专职营销，决不将营销任务硬性分摊给非专职营销人员。
第二，有效支撑。营销过程中会遇到这样或那样的问题，会出现新的矛盾，会有新的突发情况。县局各部门、各专业中心将努力做好后台支撑服务工作，及时了解情况，发现问题，做到上下联系，互相沟通，协调配合，切实为各营销团队、营销人员排忧解难，让他们能全身心投入到营销工作中去。
第三，全面分析。专职营销人员发挥率先垂范、模范带头的作用，引导非专职营销人员积极主动
财务表态发言稿 篇3
为促进贫困县能实现生态补偿脱贫一批、异地搬迁脱贫一批，市人大积极协调市林业局为三个国家级贫困县争取国家林业局针对建档贫困户劳动力就地工作给予专项补贴的护林工作人员名额指标。组织调研组对寻甸县建立贫困山区和饮用水源保护区生态补偿机制进行专题调研。同时，市人大会多次组织视察调研，加大对全市易地扶贫搬迁工程的监督，加快推进宜居农房建设。在市人大会举行的扶贫工作推进情况专题询问会上，拉玛兴高等多名会组成人员围绕易地搬迁及宜居农房建设的指标、规划、资金、推进情况、存在的困难等提出询问，市政府现场逐项作出答复，将有效促进市政府更加重视易地搬迁脱贫工作。在市人大会的关注下，原先推进较为缓慢的'寻甸县河口镇十八车村易地搬迁工作开始提速，现已启动宜居农房建设36户，其中：8户完成主体工程建设，10户完成地基开挖建设，18户完成旧房拆除。
依法有效监督成精准脱贫推进器
如何发挥人大依法监督的独特作用，助推全市脱贫攻坚工作
4月，市人大会执法检查组对市政府贯彻执行《云南省农村扶贫开发条例》情况进行了执法检查。通过执法检查，既全面了解《条例》贯彻执行的真实情况，也有助于对全市扶贫总体情况形成正确的分析和判断，便于及时解决在扶贫领域中存在的问题，加大《条例》在全市的学习宣传贯彻执行力度，营造全社会共同参与扶贫开发的良好法治环境，推进市政府依法扶贫、依法治贫、依法脱贫。
6月7日,市人大会积极配合省人大会副主任赵立雄率队的执法检查组到昆明市开展《云南省农村扶贫开发条例》执法检查，对全市贯彻实施《云南省农村扶贫开发条例》情况进行执法检查。检查过程中，省扶贫办、省财政厅、省民委等省级部门负责人现场表态、现场答疑、现场指导，进一步推进我市扶贫工作进程。
6月29日，市第十三届人大会第三十八次会议召开联组会议，就全市扶贫开发工作推进情况开展专题询问，对全市扶贫开发工作进行把脉问诊。会议专门邀请了4个贫困县区、6个贫困乡镇及4个贫困村的负责人参加会议。16位会组成人员针对群众最为关心的扶贫工作中存在的热点难点问题进行询问，围绕因病致贫、因学致贫、产业脱贫、低保兜底、边缘贫困人口脱贫、道路硬化等方面，现场提出20多个问题，x脱贫难题，击中脱贫要害。针对提问,到会的市政府相关部门负责人均结合各自工作的开展情况，客观真实、简明扼要作了回答。在一问一答间，市人大会组成人员进一步深入了解全市扶贫开发工作情况，为会更加准确地对执法检查报告提出审议意见提供依据，也将帮助政府进一步理清扶贫思路，查找问题，补齐短板，x瓶颈。
6月23日，市人大会召开全市重大事项情况通报会，部分省人大代表和来自十四县(市)区及驻昆部队的部分市人大代表近200名，听取了副市长王道兴关于昆明市20xx年上半年脱贫攻坚工作情况的通报。王道兴从脱贫攻坚的主要做法及成效、存在的困难和问题以及下步工作计划等方面向人大代表进行了通报，积极争取代表对全市扶贫工作的关心、关注和支持。很多人大代表身处基层一线，是扶贫攻坚的重要社会力量。通过重大事项通报会，让人大代表找准履职行权与全市扶贫工作的结合点切入点，有助于人大代表针对扶贫的热点难点问题提出高质量高水平的建议议案。
专题调研为扶贫攻坚献计出力
脱贫攻坚工作事关全市稳定发展大局，事关群众的切身利益，社会普遍关注。为此，市人大会今年以来针对脱贫摘帽工作开展了4次专题调研，1次集中视察，有力地推动了全市扶贫工作的开展。特别是5月1718日，拉玛兴高率调研组对禄劝县20xx年脱贫摘帽工作推进情况进行了专题调研。调研分为4个组，就如何扶持建档立卡贫困人口发展养殖产业实现快速脱贫进行了专题讨论，形成了具体明确的畜禽养殖产业发展帮扶实施意见。调研结束后，调研组形成了专题调研报告送市委、市政府主要领导和分管领导决策参考。省委、市委书记程连元对调研报告提出的意见建议十分重视，及时作出批示。5月26日，拉玛兴高专门主持召开禄劝县则黑、马鹿塘乡脱贫摘帽产业发展项目推进协调会，就争取云南中烟工业有限公司、云南烟草专卖局资金支持，扶持则黑、马鹿塘乡发展畜禽养殖产业，带动建档立卡贫困户增收有关事项进行研究。6月15日，根据程连元的批示，市委副书记刘智与拉玛兴高召开禄劝县脱贫摘帽工作协调推进会，针对工作中存在的困难问题，进行了专题研究，对市级相关部门提出了明确要求。
财务表态发言稿 篇4
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好！
首先，我要感谢二位虞总，是你们给了我这样一个平台，让我有机会学习、进步和发展，收获了宝贵的经验财富；在此表示衷心的感谢！在过去的20xx年，在董事长的领导下，在全体员工的共同努力下，我们取得了一定的收获，但我们还绝没到可以骄傲的时候，因为我们还有许多的'不足，需要我们去改变。将简单的事情重复做，做好它就不简单，这是我们董事长常说的一句话。回顾20xx年，我们许多简单的事情都没做好，并且重复的没做好；20xx年财务中心将从简单的信息流、单据流、资金流和团队建设四个方面做起，并且将它做好；财务中心20xx年度具体工作规划如下：
一、加强基础信息管理和完善
根据现代企业发展要求，完善商品信息，以便于正确、迅速的提供数据信息，给使用信息部门合理的使用信息，让信息在决策中发挥应有作用，同时体现财务信息的重要性。
二、加强财务数据管理和完善
库存管理上公司将在硬件和软件上下功夫，在硬件上公司将引进更加专业的人才对货品进行管理，对仓库进行有规划的调整，设置库存台账；在软件上，公司将对仓库管理人员进行操作流程、票据传递的规范，对库存进行定期抽盘，对差错率实现奖罚、赔偿制度。
往来款管理实现专人负责制度，对往来单位进行信用评级，实现按信用标准进行往来款考评。有效规避财务风险。
三、加强资金流管理
资金筹划：根据公司资金需求，财务中心制定20xx年度资金计划。拟制定公司的《资金管理办法》，公司所有往来资金实行计划管理，费用报销实现金额授权制、时间定期制，保证公司运行正常有序。
筹资计划：根据公司实际资金需求缺口，依托公司平台，加强与银行的沟通，向多家银行进行信用授信额度，确保资金充足；利用更多金融工具以降低资金成本，提高公司经济效益。在加盟商中进行一定的筹资活动，有利于提高加盟商的合作信心，同时有利于稳定加盟商队伍。
投资计划：根据公司资金富余情况，在保证资金充足情况下进行零风险或低风险的投资，以提高公司经济效益。
四、加强团队建设
人才引进方面：中心财务部、商品部、物流部需引进优秀人才，进行人才储备及补充，以提高财务中心整体素质。
业务培训方面：中心20xx年将在ERP软件使用，货品管理、开票规范、报销流程、规范收银等方面进行业务培训，以提高员工综合能力，或许会聘专家来进行培训。
员工考核方面：制定各岗位量化考核标准，进行量化考核，能者上，庸者下，实现责、权、利的统一，真正调动员工的工作积极性。
同事们，让我们一起给力20xx，让20xx的川纳的成为一个传奇！让“安得广厦千万间，大庇天下寒士聚川纳”不再是一个梦想。
最后，衷心祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体安康，合家幸福！谢谢大家！
财务表态发言稿 篇5
各位领导、同仁：
大家好！伏尔泰曾经说过这么一句话：“最长的莫过于时间，因为它永远无穷尽，最短的也莫过于时间，因为我们所有的计划都来不及完成。”回望20xx，财务部基本上都在紧张忙碌中度过，每一天都过得充实而繁忙，现将20xx年的工作总结如下：
在公司不断发展的过程中，无论是规模、业务都得到了充足的发展，这也给公司新的战略发展提出了新的挑战，当然对财务工作也提出了更高的要求，20xx年财务部在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，着重从财务管理的角度，以成本为中心，不断提高财务服务质量。在公司领导与各部门的配合下，公司业绩得到了稳步提升，营业收入xx亿，同比上年增长xx%，营收毛利率xx%，在过去的一年中，财务系统在公司业务不断提升的情况下，逐步完善了公司会计核算体系和制度，有效的跟踪了各项预算与结算情况的执行，严格控制了公司成本；项目财务在现场经理与总部财务的领导下，定期提醒工程部总经理或项目经理现场资金的状况，配合采购部、物料部做好现场材料物资的'管理，并积极与总部财务进行沟通，确定资金动态，以确保项目的正常运行并积极配合现场商务进行工程量的结算与请款工作，按时向当地的税务部门申报缴纳各类税费等等。
俗话说的好：“查找不足赶先进，立足根本争先进”。时光飞逝，20xx的工作转瞬即为历史。一年中，财务系统有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，为了将20xx的工作做得更好，现将财务部具体工作规划作如下汇报：
一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好会计核算，企业决策和管理提供有力的财务信息支持；
二、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用：
公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；ZCt638.CoM
三、继续做好各部门工资奖金的核算工作：
今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；
以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！
以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正！
财务表态发言稿 篇6
财务部部表态发言
尊敬的公司领导，各位同事：
大家好!
下面我就财务部上半年的工作和下半年的重点工作合并给大家作一个简单的汇报。
首先是资金，近两年，由于公司连续亏损，在银行的信用等级下降，加上银监局在上半年出台了新的流动资金管理办法，规定对流动资金贷款实行受托支付，给我公司融资带来了很大的压力。上半年通过合理筹措资金，保证了偿还到期长贷0.9亿元和置换到期短贷6.9亿元所需的资金;通过做好电费回收工作，上半年应收电费16.45亿元全部收回，保证了支付煤款、偿付利息等对资金的需求。下半年还有8.6亿元的短贷到期需要置换，0.9亿元的长贷到期需要归还，目前我们正积极与银行联系，争取足够的授信，保证还贷所需的资金，同时要继续做好电费回收工作，保证正常生产经营对资金的需求。
其次是费用控制，根据下半年的生产情况和检修计划预计可能发生的费用，结合全年预算费用的节余情况，对可能超支的技改和修理费用，要提前做好预算，通过加强与生产技术部，经营部、物资部的联系和沟通，及时掌握费用的发生情况，共同制定措施加以控制。生产管理人员要不断加强费用控制意识，合理处理机组检修和费用控制的关系，与经营管理人员一道共
同做好费用控制。保证各项费用可控在控。在今年标煤单价和利润指标不可控的情况下，一定要保证集团下达的可控费用预算的完成。
第三是资产管理，长期以来，我们对资产的管理一直重视不够，特别是对办公用固定资产和低值易耗品的管理不到位，资产毁损、报废不办理相关手续，造成资产帐实不符。下半年我们计划在1#机组大修结束后，在年终决算前，会同资产管理和使用部门对固定资产进行一次全面的清查，彻底摸清资产的差异情况，规范固定资产管理。同时对存货也要进行一次全面清查，重点是库存积压时间较长和不能使用的存货，要查明原因，区别不同情况分别进行处理，针对管理中存在的问题及时修订相关管理制度并对执行情况进行监督，规范存货管理。
第四是做好会计人员的培训工作，今年财务部人员变动大，新增人员没有时间经过系统的培训直接上岗，给财务工作带来了一定的压力。近一个月重点对核算和会计基础工作进行了培训，下半年我们在做好上述培训的基础上，通过具体的工作实践，逐步培养财务人员的资产管理意识和费用控制意识以及方法，使财务管理早日走上正轨。
第五继续完善财务管理制度，使制度真正成为指导日常工作和规范财务管理的有力工具。
第六是配合省审计厅做好二期竣工决算审计，计划时间两个月，争取按时完成。
财务部下半年需要做的工作还很多，我们将紧紧围绕公司“精细化管理”的要求，针对实际工作中出现的问题，不断思考、不断完善我们的管理，为公司早日走出困境做出应有的贡献。
汇报结束。
财务表态发言稿 篇7
尊敬的领导和同事们：
首先，我谨代表财务部向大家表示感谢和敬意。
作为企业的财务部门，我们一直坚持“用好钱才能赚钱”的理念，致力于为企业的.健康发展提供可靠的财务支持。近年来，随着市场环境的变化和业务规模的不断扩大，我们深入思考和总结，形成了更加成熟和科学的管理模式和方法。
对于目前面临的挑战和机遇，财务部将保持清醒头脑，持续创新，争取在财务管理、投资策略等方面做出更加优秀的表现。
一方面，我们将继续加强对财务数据的分析和研究，深刻了解企业运行情况和市场走向，做出更加精准和有效的决策。另一方面，我们也将积极探索新的融资渠道和投资方式，为企业的业务拓展提供更加充分的资金支持。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够战胜各种困难，取得更加优秀的业绩。
最后，请给予我们更多的指导和支持，让财务部更好地履行职责，为企业的繁荣发展作出更大的贡献。谢谢大家。
财务表态发言稿 篇8
各位领导、同志们：
过去的一年里，在公司的正确领导和兄弟单位的大力支持下，我项目部通过全体员工的共同努力，较好地完成了年度预期目标，今天受到集团公司的表彰奖励，使我们深受鼓舞，这也是对我们的极大鞭策和鼓励，对此我谨表示衷心的感谢！
荣誉只代表过去，不代表现在，更不代表将来。今年我单位被公司评为优秀项目部，我感到十分荣幸，更感到责任重大，任重道远，我们决不辜负公司的信任。为了更好地珍惜荣誉，激励我们做好工作，实现我项目部的新发展、新跨越，为此在新的一年里我们决心做到以下几点。
一、夯实班子基础、精益求精争创优秀项目部。为进一步加强项目部自身建设，发挥好项目部的职能作用为公司发展做出新的贡献，我们会大力突出抓好以项目经理为龙头班子建设这个关键，以班组长为骨干的施工队伍建设这个基础，以提高项目部整体素质为重点，围绕“奋起赶超、科学跨越”的主题，坚持“高境界、高标准、高起点、大作为”总要求，努力打造一流的队伍，争创优秀项目部。
二、安全生产齐抓共管，积极稳妥勇闯佳绩。选拔技术精、业务硬，组织协调能力强的人员配备健全项目管理班子，组织一支阵容强大，素质精良的施工队伍，集中财力、物力，密切协同，积极运作，一方面落实项目安全生产责任制，集中解决施工现场安全生产中存在的突出问题。另一方面抓好施工过程细节与过程的控制，发扬顽强拼搏连续作战，不怕疲劳，特别能吃苦，特别能战斗的'优良作风，安全、生产一起抓，圆满完成新年度施工任务。
三、提升项目责任感，精细管理增效益。新的一年里，我们会按照公司统一部署，增强工程责任心，做到在其位、谋其政、尽其责、成其事，完成项目目标任务，对待工作责任到岗，落实到位，并且抓好挖潜增效工作，落实各项挖潜增效指标，厉行勤俭节约，杜绝材料浪费，打好材料挖潜增效战，打好项目施工攻坚战。
四、精心策划、多措并举，建窗口树形象打造精品优良工程。根据公司制定的创优争先目标要求，我们决心做到严密组织，及时调度，规范管理，科学施工，确保施工安全和质量，多措并举努力打造精品名牌优良工程，实现一个工程2块牌子的要求，为公司增添新的荣誉，再展xx公司新形象。
成绩代表过去，荣誉给我们带来了希望和动力，同时也给我们增添了任务和压力，我们会积极行动起来，进一步振奋精神，努力拼搏，抓住机遇，带领广大员工大干、快干、苦干、实干，以一流的管理，一流的质量，一流的业绩，全面完成新一年的各项任务，站在新起点，实现新发展，为把xx公司尽快做大做强，做出更大贡献！
谢谢！
财务表态发言稿 篇9
各位领导、各位同仁：
20xx年已在不知不觉中过去了近1/4的时间。进入20xx年以来，我们从头冲刺，承接了上年良好的发展态势，1～2月份，全县粮食购销企业经营总量***万吨;实现利润***万元，同比增长***%;招商引资到帐资金***万元。为圆满完成新一年目标任务奠定了坚实的基矗我们将认真贯彻、落实好这次会议精神，以务求必胜的信心，只争朝夕的精神，扎实有效地工作，在首月“开门红”的基础上，决夺首季“开门红”，引领全年“一片红”。
我们坚信：有市局的坚强领导、有大家的关心支持，通过我们的不懈努力，一定能完成市粮食工作会议赋予我们的各项目标任务，一定能为加快发展现代粮食流通业做出更大的贡献!
我的发言完了，谢谢大家!
财务表态发言稿 篇10
尊敬的各位领导、评委、同志们：
你们好!
首先谢谢局党委给予我这次竞争上岗的机会。我叫 XXX，现年39岁，大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。
本人自 年参加 工作以来，先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作，连年被评为先进工作者，特别是从事会计工作以来，能认真学习专业知识，法律知识，财经法规，能积极与局领导，财务科长密切密切配合，通过系统内外无数次审计，均无出现违法、违纪现象，保证了集体利益。
这次全局各科室副职竞争上岗，是新形势的需要，是选拔任用中层干部的一条途径，能充分调动各方面的积极性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为治黄事业发展必将注入新的活力，这次我竞争局财务科副科长，如果有幸成功的话，我将努力做好以下工作：
一、制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为，防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。
二、加强自身建设，不断提高财务人员自身素质，配足会计人员，明确岗位职责，严格按《会计法》办事，不断加强会计人培训，不断提高自身素质和财务管理能力，确保单位利益不受损失。
三、把单位有限的资金管好、用好，在资金紧张的情况下，一切围绕生产，保证一线生产需要，保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。
四、充分发挥模范带头作用，榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处处争当排头兵。
五、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。
六、在抓好正常工作的同时，积极协调好各方面的关系，尤其是与税务部门的关系，创造宽松的工作环境，促进治黄事业的健康发展。
如果我有幸成为财务科副科长，我定会履行我的诺言，让局党组放心，让职工满意，我真诚地接受局党委的挑选，希望各位领导，评委，同志们支持我!