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农业技术及农场管理负责人工作总结

农业技术及农场管理负责人工作总结

时间:2025-05-09 作者:职场梯

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农业技术及农场管理负责人工作总结 篇1

一、基本情况

20xx年,全公司在各烟站的积极努力下,选择了地势平坦,肥力中等,水源条件较好,排灌方便,成方连片,地块集中,利于机械化作业的宜烟地块共5789亩,分布在四个烟站的六个联合农场。其中景芝2031亩,石堆1763亩,王家庄子1023亩,大盛972亩。

由于今年安丘先后受到了不同程度的风、雹、雨、病等灾害的侵蚀,联合农场的烟叶先后受到了不同程度的损失,今年共收购烟叶1.14万担,占公司合同收购总量22%。其中上等烟占61.78%,比公司高出5.34个百分点,中等烟36.81,比公司低1.75点,下低等烟占1.41%,比公司低3.59点。均价21.59元/公斤(不含补贴),比公司高0.19元/公斤。由于灾害的影响,亩产量仅110.2公斤,比公司的平均产量低16.9公斤。

二、加强组织领导、制定考核办法、增强联合农场的监督管理

为确保联合烟叶农场经营管理工作扎实开展,并取得如期成效,市局(分公司)成立了以主要负责人和分管领导为主的联合烟叶农场工作领导小组。并制定考核办法和年度综合考核办法,进一步增强联合农场的监督管理。

1、资格审查。联合农场经营人员从烟草系统在职和离退休职工中择优选择,需要有较强的组织管理能力,诚实守信,群众信誉良好,按照宣传报名、职工申请、审核确认的程序确定。

2、签订经营承包协议。产烟分公司或烟站与联合农场经营人员签订农场经营承包协议,明确权利义务。

3、严格落实生产技术措施。切实提高质量意识,加强组织管理和人员培训,认真落实优质烟叶生产技术措施,确保品种、施肥、采收、烘烤和加工等关键环节的技术要求真正落实到位。

4、制定考核办法。我们按农场的各生产环节制定了月度考核办法和年度综合考评制度。要求联合农场经营人员要严格遵守企业规章制度和烟叶生产经营管理规定,坚持诚信经营、规范经营,不搞弄虚作假、扰乱秩序、套取资金、营私舞弊等非法行为,发挥良好的示范带动作用。对优质烟叶生产技术措施落实情况进行检查考核;在大田和烟叶采烤环节,对产量和质量进行测产评估。依据考核和评估结果,对联合农场经营管理做出正确评价,并依此兑现扶持资金和调整优化经营承包人员。

5、加强财务管理,严格生产费用控制。联合农场承包人负责农场经营成本核算,设立专用费用记录帐簿,如实记录和核销烟叶生产费用,并按环节向所在烟站上报生产经营费用发生情况。烟站设立每个农场的生产费用明细帐簿,每月同农场核对费用,发现费用不实问题要及时处理,并将实际费用发生情况明细表报公司联合农场管理办公室审核。对于费用不实的,视情况按规定对相关责任人进行处罚。

三、采取的生产措施

按照注重质量、突出特色的原则,在全面落实优质烤烟生产技术措施的基础上,我们针对关键生产措施进行严格控制。

1、烟田整理。种植冬牧70黑麦草进行土壤改良,未种植黑麦草地块全部全部使用大型通用机械,进行冬耕和春耕,保证耕地深度和耕耙质量。

2、品种种植。优先种植NC55、K系列等优质烤烟品种,并承担了公司大量的优质品种试验,优质品种种植比例高于70%。其余全部种植了中烟100,杜绝了劣杂品种种植。

3、测土配方施肥。全部实行了测土配方施肥,氮磷钾比例达到1:1-1.5:2-3,肥力较高地块亩施纯氮量不高于6公斤(生茬地不高于5公斤),肥力较低地块亩施纯氮量不高于6.5公斤(生茬地不高于6公斤)。亩施优质腐熟饼肥30公斤,合理配施微肥,均衡养分供应。并实行了定点定量施肥,促进烟株平衡生长,提高肥料利用率和大田整齐度。在全市上半年的联合农场考评中获得了一致好评。

4、烟叶成熟采收。今年我们农场严格贯彻落实不适用烟叶处理措施,将烟株下部和顶部质量差的不适用烟叶处理消化在大田;严格执行不同部位烟叶成熟采收标准,杜绝了烟叶采生或过熟现象。

5、烟叶烘烤。严格落实鲜烟分级和密集烤房烤黄烤香技术,做到同品种、同部位烟叶同炉烘烤和同炉、同质烟叶同层烘烤,对关键温度点的温度、水分和烘烤时间进行严格控制,杜绝烟叶烤青,提高烟叶烘烤质量。推行烟夹装烟和筐式散叶烘烤,提高烘烤效率,降低烘烤成本。

6、烟叶分级加工。烤后烟叶按炉次进行烟叶分级,保证烟叶加工纯度,杜绝了混部、混色、混级,严禁搀杂使假和以次充好。

7、加快合作社建设步伐,推进烟叶生产机械化。

今年,我们利用烟农合作社的优势,及早与地方政府联系,争取了75万元的政府机械补贴,并借助上级烟草部门的机械补贴,拿出390多万元对联合农场所在的合作社进行了重点扶持,购置了动力机烟用机械146台套对耕耙地、起垄、施肥、覆膜、移栽、中耕、浇灌、喷药等环节进行了机械化操作,提高机械化作业水平,促进减工降本。

8、加强中式浓香烟叶加工指导,做好散叶收购试点。根据上级公司的要求和部署,今年我们在六个联合农场2145亩NC55,开展专业化分级散叶收购试点工作。一是加强领导,落实责任。与山东中烟密切合作,成立试点领导小组,落实专业化分级散烟收购试点实施方案,并按照《烟叶专业化分级散叶收购工作规范》,工商双方派出专门人员负责试点工作,进一步明确了工商双方收购试点责任人、等级质量责任人。在现场加工、预检和交售各环节,严格按照方案要求组织实施。二是工商协同,合力推进。按照方案要求,由山东中烟派分级技术人员参与散烟收购的分级指导,工商双方共同指导散叶加工,对收购等级质量进行检验把关,对定级收购过程实行质量控制。按照流程和职责要求,形成逐级进行考核制,严格过程监管考核。散叶收购基本做到了“工、商、农”三方满意。种植主体5个联合农场,收购烟叶0.527万担;其中,上等烟比例达到82.76%,比全市高出26.3%;公斤均价达到23元,比全公司把烟高出1.73元(不含补贴)。

总之,通过一年的规范组织管理,落实关键生产技术,创新考核评估机制,实施专业化服务、机械化作业,基本解决了农场经营中存在的管理粗放、烟叶质量特色不明显、植烟相对效益较低的问题。

农业技术及农场管理负责人工作总结 篇2

我从石河子卫生学校妇幼专业毕业后,于20xx年xx月开始在新疆联通奎屯分公司工作。我从事的是机务维护工作。现我从事此工作已有七年了,且其他条件也已符合评审助理工程师的资格。现将近几年担任总监的工作总结如下,请领导审核评定。


一、思想道德方面


在作风上,能遵章守纪、团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己


二、认真学习技术业务,掌握设备维护技能


在从事的是机务维护工作中我主要负责网络监控,包括传输,交换,动力及数固专业,做到有故障及时发现及时通知,如问题出现在中心机房及时处理,已可单独处理基本故障。


在部门领导、同事的帮助和指导下,我的工作能力,业务水平有了很大的提高。


1、故障处理方面:有故障出现时,我已不再是慌乱无章了,心中有了较为清晰的处理流程。


2、20xx年参加了机房搬迁:机房搬迁是我们运行维护部的一件大事,我们运行维护部所有人员都为机房的顺利搬迁做努力,事实证明我们成功了,虽然我是机房的一名普通的监护人员,但在机房搬迁的过程中我也尽我所能的做好各方面的配合工作。在20xx年的机房的.搬迁过程中我学习到了非常多的业务知识,并对设备功能有了进一步的了解。2007年参加了机房的1A检查工作。20xx年参加了运维部的2A检查工作。


3、20xx年为了3G网络,联通公司更换了原来的交换机,我参加了更换交换机的割接工程。其中我学习到了新设备的基本维护知识。


4、我除了做好日常的值班工作外,我经常到公司的内部网站和设备厂家网站进行业务学习来为自已充电。


5、数据业务现也由机房维护,我目前对前置机与VOIP业务进行基本维护也比较了解了,


三、参加工作的体会


在和同事的交流中我学会了怎样面对困难,怎样做人,树立了正确的人生观、价值观。通过七年的工作和学习我感到作为一名网管人员必须要细心、认真,作好每一步工作,对工作流程要熟悉,对设备要熟悉,还要继续学习和工程相关、和专业相关的知识,用知识武装自己。


四、对公司的建议


随着社会的发展,人们对网络质量的要求越来越高,网络质量是一个企业生存和发展的坚实基础。网络质量的提高靠运维人员的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技工和管理人员是公司的重点。 过去的工作中,在领导的关怀和同志们的支持与帮助下,经过不断努力,我适应了这种工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到,为适应网络发展的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平,为公司的发展做出自己新的、更大的贡献。为通信行业做出应有的贡献。

农业技术及农场管理负责人工作总结 篇3

20__年是硕果累累的一年,对于我个人而言,20__年是个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中,作为泸电工程汽机工程处一名具备工程施工经验的技术干部,我部分或者全程参与了汽机专业多个施工班组的技术工作。正是在这繁忙而又充实的一年之中,在泸电工程得天独厚的条件下,一方面我将自我原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化,另一方面初步构建了自我的专业知识体系。

一、工作概况

整个20__年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致能够分为几个时光段。

20__年新春伊始,由于公司海口、白马这两个重大工程项目均处于建设施工的关键时段,整个汽机队仅有我一个技术干部。而作为汽机队的技术干部,汽机专业所有班组技术工作均由我负责执行。与此同时,汽机专业所有21个大的系统60多套施工图册的备料计划也是一项时光紧迫,工作量巨大而又极为重要的工作。

从4月其他技术干部进场到8月这段时光,我的工作重点有所改变,主要负责管一班及管二班日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务。这个时段我所负责的工作任务主要是1、2#汽机房钢平台安装、3台高压加热器吊装拖运、循环水泵房行车轨道梁及行车安装、厂区循环水管道安装及管道一班工作任务中参与1#炉水压试验的高压给水管道安装。

从8月份开始我所担任的。技术工作任务开始逐步的剥离,管道二班的工作任务在9月上旬完全交付新调入本现场的技术干部,工作任务得已减轻。今年10月,我开始接手两台汽动给水泵的安装技术任务,应对全新的工作任务,我的专业技能积累进入了一个新的阶段。直至此刻,我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道一班负责施工的所有汽水管道系统的完善工作。

二、工作总结

在20__年的工作当中,应对一系列繁重的施工任务、应对一项项陌生的技术工作,我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作,我一向所持有的观点是从意识上藐视它,毕竟这些工作都有成熟的施工经验能够借鉴,是许许多多象我一样的工程技术人员一齐共同在从事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的态度,因为从这些系统的工作实践当中,从工作细节当中能够积累和汲取宝贵的经验。

我把队站领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会,圆满的完成工作任务是我的工作目标,竭尽全力去解决施工难题是我的工作态度。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参与其中,对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力控制。以汽机房钢平台安装和循环水管安装为例,这两项施工任务是汽机队开展得早的单位工程,在这两项工程施工期间,我常常奔波在主厂房与循环水管沟之间,去检查工程施工要点的执行状况,与施工组长探讨和解决施工难点。正是因为将自我真正的投入到工程施工过程当中,我才掌握了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点安装的标高控制、连接质量控制,循环水管的安装质量控制等等这一系列施工要点。

要说苦和累,每一位工地上的职工肯定都深有体会,而作为班组技术员的我对个中的味道别有体味。在工程施工繁忙的时候,我每一天要跑的施工组有近20个,从锅炉61米层到循环水泵房每一天要跑几个来回,原因只有一个——我是一名工程技术员。因为工作需要,顶着夏天超过40度的高温天气,我同样和施工班组长一齐在烈日暴晒下探讨和解决循环水管施工难点,检查工程施工质量。在今年进入工地以来,300多个日子里,我只休了5天假,其余时光我和汽机队的工友们一样,每一天都在为公司的第一台600mw机组的顺利投产、发电而加班加点幸福地忙碌着,风雨无阻、寒暑不侵。

作为一名现代化大型企业的职工,作为一名新时代的工程技术人员,除了吃苦耐劳以外,我也在不断的总结,在不断的进步。常规的施工工艺早已被我牢牢的记忆在脑海深处,工程施工过程当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程繁忙的时期,每一天所有的事情不可能全部在当天解决,我就将这些事情进行分类,有计划的进行处理。因为在泸州工程之前我仅有的工程施工经验是攀枝花135mw工程,工作经验不足,遇到了许多的问题。对于自我的不足和错误,能及时纠正过来的我都作到了及时纠正,而对于既成的事实,我采取的方法是去正应对待它,从自我的不足和错误当中分析原因,总结经验教训,使其成为自我的财富。

除了技术工作之外,我还在工程项目部团总支、安装团支部担任职务,同时也是汽机队青安岗岗长。参与青年活动是我一贯的安好,我用心参与到团委的每活动当中,在团委的活动中很好的履行了自我的职责。在青年活动这一块,我的遗憾是因为工作繁忙的缘故未能按原有计划将汽机队青工的活动更多的开展起来,20__年汽机施工现场宣传任务未能很好的完成,这是我本工程的败着。

三、小结

我始终遵崇这样一句哲言——天行健,君子自强以不息,我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自我,我自我也因这个要求而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自我用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗,与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中,用自我灿烂的青春去实现公司的腾飞,用无悔的热血去书写自我的篇章。

农业技术及农场管理负责人工作总结 篇4

一年来,在局领导班子的坚强领导和全体同志的帮助下,在上级业务部门的大力支持下,围绕种植业职能,以完成全年粮食生产任务,稳定地膜玉米面积为重点,大力推广各类农业实用技术及新优品种,科学制订农业阶段性发展规划,不断提高指导农业生产的能力和水平,圆满完成了县上下达年产12万吨的粮食生产任务,总产达到13.1万吨,完成计划任务的109%,保证了粮食生产安全。


下面,就我个人今年工作情况总结如下:


一、政治理论学习,全面提升自身素质


无论何时何地,我始终把学习作为干好各项工作的前提和基础,并且努力做到学以致用,不断增强解决实际问题的能力。春训期间,认真反复学习了郭县长在全县三干会上的讲话,深刻领会其实质,把它作为干好各项工作的出发点,落实到为农服务的全过程中。在学习理论知识的同时,重点抓好业务知识的学习,对业务方面不懂的地方,虚心向老同志请教,并且努力做到活学活用,如今工作起来得心应手。


二、认真贯彻落实省市农业政策,在工作中加以落实


一是以小麦良种统繁统供为中心,重点做好示范田建设工作。按照年初市上下达的计划任务,通过广泛宣传、座谈讨论、实地察看、核实面积等,后在全县7个乡镇10个村确定10个田块为今年的统供示范田块,总面积2187.45亩,将统供良种及时、足量供应到位,为明年上级检查,夏粮丰收奠定了基础。二是做好今年地膜玉米面积的汇总工作,为下一步资金兑付做好准备。


三、认真做好农业统计及上报工作


一是学习有关统计知识和方法,做到准确无误。刚开始做统计时,感到整天与数字打交道,比较繁杂,还有点不适应,后经一段时间的学习和熟悉,很快就进入了角色。二是准确统计,及时上报。在统计过程中,我对自己严格要求,对一些阶段性农业数字及时制表统计、汇总,力求达到数据真实,资料翔实,能较全面客观地反映我县种植业生产情况,并按照要求及时上报上级业务部门,同时,做好上报情况记录,以便查询。


四、开展调查研究,掌握生产动态,积极应对自然灾害


今春对田间作物生产情况进行了专题调查,全面掌握田间生产动态,完成调查报告一篇。夏收结束后,根据领导安排,设计制作了农户种植结构情况调查表,发放到机关全体同志,对我县种植业情况作了较全面的调查,形成分析报告一篇。特别是在我县遭遇7.26冰雹大风袭击后,我们立即组织有关农技专家、科技人员深入生产一线,查看灾情,研究讨论,及时提出了开展生产自救6条技术措施,并下发到各乡镇,指导乡镇做好生产自救工作,把灾害造成的损失降到低程度。


五、设计制作了《xx农业》宣传彩页


今年在筹备第xx届农高会期间,我主要负责设计、制作了《xx农业》宣传彩页,在整个制作过程中,无论是从图片


选择、文字说明,还是从色彩搭配、艺术效果上,我都能反复对比,仔细斟酌,争取达到佳效果。力求把《澄城农业》展示好、宣传好,扩大对外影响,使全社会更多的人都能关注、支持澄城农业的发展。


六、做好信息宣传工作


今年9月14日在《xx日报》上刊登简明新闻一篇,宣传我县实行良繁母猪保险工作。


总之,一年来,我作了一些工作,取得了一点成绩,但与领导和工作的要求还有一定的差距,我决心在今后的工作中,继续发扬成绩,克服不足,从以下几方面作起:


1、认真宣传贯彻落实上级部门的农业政策、方针,在稳定粮食供应种植面积的基础上,努力提高单产水平,重点做好小麦良种统繁统供工作的实施。


2、结合具体工作情况,做好对外宣传报道,全年完成各类宣传报道5篇。


3、做好重大灾害性天气预测预防工作,及时制订减灾抗灾技术措施,降低损失。


4、抓好几项实用技术的试验、示范推广工作,探索新时期农民致富增收的新路子,新渠道。


5、树立大局意识,完成领导交办的其它工作。

农业技术及农场管理负责人工作总结 篇5

20xx年,本人根据分管工作职责,按照合理分工、细化责任、量化考核的工作思路,切实落实安全生产监管工作,以“百日安全环保无事故”活动为抓手,以安全标准化达标为工作平台,抓安全基础管理工作不放松,全面落实安全生产责任制,加大隐患排查力度和重大危险源的安全监控,全年安全生产目标基本实现。现将本人担任技术总监期间的工作情况总结如下:


主要工作


一、编制下发公司安全一号令,总经理与车间、车间与班组、班组与个人层层签订安全生产责任书。注定并下发了《20xx年安全环保考核细则》,进一步强化事故、事件防范措施的落实,有效地减少和遏制了较大事故、事件的发生。


二、根据季节不同制订了公司《春季安全生产要点》、《夏季安全生产要点》、《冬季安全生产要点》和《检修期间安全生产要点》,每月制定隐患排查计划和班组安全学习内容,编制公司历年来各类事故汇编,并下发至各车间、班组学习。


三、继续开展了第三、第四、第五个和第六个“百日安全无事故活动”竞赛活动,从第五个“百安”竞赛活动开始,增加了环保考核内容,确定活动主题,取得了一定的成效。全年共考核元,奖励元


四、全年组织并参加了安全设施、重大危险源、应急救援、可燃气体报警器、空气呼吸器、粉尘、煤气管线、危化品等专项检查39 次,查出隐患728项,全部下发整改通知单,现已整改719项。针对豫新煤业“7 .5”矿难事故,公司组织隐患大排查,查出隐患356项,整改324 项,截至目前公司还有41项没有整改,整改率为98.75%,已按“五定”要求落实闭环管理。


五、认真开展全国第十三个安全月活动,制定下发公司安全月活动方案,开展了一系列安全活动,在造气车间举办了公司级半水煤气泄露应急演练。


六、推进公司安全标准化管理工作,将安全标准化纳入日常检查,完成公司安全标准化三级达标验收工作。


七、修改签订与保运单位安全协议,重新制定安全考核管理办法,并缴纳安全抵押金,加强监督检查。安环部人员每月两次对保运单位人员进行安全教育。


八、在应急管理方面立足于超前防范,做好前期准备工作,今年6月份、11月份分别在造气车间举行半水煤气泄漏应急演练、净化车间焦炉煤气泄漏应急演练,通过应急演练验证了预案的可行性、可操作性、有效性,增强了事故状态下的应急组织能力和应急队伍的作战能力。


九、环保方面,制订了《3000立方米事故池管理规定》、《生产污水井管理规定》,建立了巴歇尔槽废水、热电污染物排放、二氧化硫减排、危废处置等台帐和公示牌。加强对外排渠道巡检和疏通,加大外排水指标及焦炉烟尘的管控,做好在线监测数据上传工作,数据有效上传达97%。


存在的问题


一、安全标准化管理工作距公司管理要求还存在较大的差距,基础管理工作不扎实,没有有效地将安全标准化管理融入到公司的日常管理之中,工作上还有脱节。


二、事故的归口管理工作还有待遇进一步提高,瞒报和迟报事故还有发生,考核工作没有及时跟上,工作有些滞后,跟踪落实不到位。2020年发生的28起事故的考核,其中对一起瞒报事故事故和一起化产粗苯中间槽泄漏造成的环保事故。


三、“百日安全无事故考核标准”还需进一步突出重点,考核内容还需进一步细化,考评还需进一步科学合理。


四、在隐患排查工作中,有时不够认真细致,检查出的隐患分类、分级管理不够,隐患整改跟踪落实还有些跟进不够,个别车间对查出的问题,认识不到位,强调理由,没有眼睛向内,还存在推诿扯皮的现象。


五、全员安全意识还不能满足公司安全生产的需要,在班组的.安全教育培训上,有些车间还流于形式、应付检查,职工的安全学习和再教育工作没有认真落到实处。


六、环保工作给公司带来了很大压力,部门和车间环保意识还不强,重视不够,没有认真研究和解决目前环保存在的问题。虽然公司在环保投入和管理上加大了力度,但距国家污染物排放标准还有很大的差距。


七、安全管理人员业务素质还有待于进一步提高,学习业务知识的氛围不浓,车间安全员工作还没有全部落实到车间的安全管理之中。


下半年工作思路


一、加强安全标准化管理工作,将标准化管理作为公司安全管理的基础性工作,做好与部门的对接和自查工作。在公司三级达标的基础上,认真做好二级达标验收的准备工作。


二、严格事故管理,划分事故标准,降低事故认证门槛,严格落实事故考核,对瞒报、迟报事故的加大考核追究,做好事故归口和台帐的管理。Zct638.coM


三、认真总结公司前几个“百日安全环保无事故竞赛活动”经验,进一步细化和调整考核标准,突出重点和主题。在今后开展的“百日安全环保无事故竞赛活动”考核内容上,将突出活动的重点和主题,对一类、二类和辅助车间考核分值上进行细化,对查出的隐患分级考核,确保考评相对合理公平,并及时通报每次考评结果。


四、加大隐患排查力度,做好日、周、月查工作,对隐患根据大小分类分级管理,根据每项隐患大小将整改责任落实到车间主要领导和班子成员,强化隐患整改跟踪,对整改不力,加大考核追责力度。


五、注重安全教育培训工作,制定下半年全员安全培训计划,编发培训资料,根据不同季节和当前安全工作特点,对全员和重点岗位进行安全教育培训,在三、四季度对全体员工按比例随机抽考,并纳入公司百安活动考核之中。


六、加强焦炉烟尘无组织排放和外排水的管理,加大检查频次和考核,对热电排放数据跟踪分析。加强对公司生产污水井和3000立方米事故池的监督管理,及时掌握外排水渠道状况,确保外排水达标排放。


七、从第二季度开始,建立每周安全员例会制度。每月认真组织安全员进行安全业务知识学习和车间之间安全互查,对安全管理人员工作进行百分之考核,对考评不合格的,报人力资源部作为安全员评聘参考。

农业技术及农场管理负责人工作总结 篇6

一年来,在县委、政府及农业局的领导下,我站全体职工认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想;学习《党章》、《准则》;学习党的xx大、xx届xx全会精神;学习xx大会议精神和新《党章》的重要内容;认真学习解放思想大讨论的活动内容,重温了本站的规章制度和相关财务管理制度;紧紧围绕县委、政府的发展思路和各场的实际情况,制定了本站的工作方案和各场的工作计划,按计划认真组织实施,并取得了较好的成绩。

一、年轻化,知识化

“农业三场”的职工年龄普遍老化,且文化素质、政治意识、思想素质都l较低下,对新t一事物,特别是在对科学技术的接受能力问题上更表现出了相当大的不足,没有开拓精神,这样一来自然而然地影响农业生产力的提高,科学技术的推广应用,因而进一步影响了农业生产的发展。为了解决这一问题,我们搜集整理了许多科技实用技术并到各场进行实地培训,但因接受能力低的问题而没有取到应有的效果。因此,今年我站与劳动部门协商,凡是男工年龄在55岁,女工年龄在50岁以上的都以特殊工种的形式给予办理退休手续,同时吸收一批初高中毕业生,这样既解决了职工子女的就业问题,也解决了老职工的后顾之忧,同时提高了职工队伍的文化水平,受到新老职工的好评。

二、做好“农业三场”承包土地的管理

农场的土地承包与农村土地的家庭联产承包责任制不同,而农场是职工本人与农场承包土地,签订承包合同,而且职工一旦退休或调离都应将土地交回农场,但是这一规定没有形成红头文件,从1983年搞承包到今,所有退休人员都未交回土地,只是象征性的交回一点点管理费而也,随着退休人员的增多,多数职工的意见越来越大,甚至出现相互扯皮和上访现象,为解决这一问题,我站作了相应的摸底调查并走访职工.了解情况后,与场领导班子协商并制定管理办法。并形成文件,规定各场集体所有土地依法属于各场集体所有,任何单位和个人不得以任何理由和借口强占土地。由场统一发包给每一职工,承包期限为长期,退休后一律交由场统一管理。

三、认真做好各项工作

一年来,无论是什么样的工作,只要安排,哪怕是几天还是几月,站内每个职工都能兢兢业业地完成,认认真真地做好各自的本职工作。并能扎扎实实做好农业三场的基础设施建设的前期工作。

(一)20××年是农场多年以来灿烂的一年,不仅进一步深化了《国有农场税费改革的意见》而且《国有税费改革转移支付资金管理使用暂行办法》得以实施并落到实处,具体补助标准为(1)一般职工每人每年补助1600元;(2)管理人员每人每年补助2000元;(3)集体公益事业补助:良种场每年补助3.36万元;畜牧场每年补助3.82万元。目前为止五邦良种资金到位6.72万元,实际上已经投资建活动室和水池10.6998万元。呼山畜牧场目前到位资金7.64万元,实际上已经投资建设水泥路和水泥地板及电网改造15.2854万元。

(二)20××年又是风调雨顺的一年,和源公司提供的“沙拉谷”虽然只有32亩,可长势喜人,为五邦良种场的经济基础打开了局面。

四、认真学习党风廉政建设

为认真贯彻党中央实行党风廉政建设的工作,我站认真组织学习《党章》、《准则》及有关党风廉政建设的文件精神,并通过反复的学习,每个职工的思想素质得到了提高,职业道德也相应得到了加强,大家的法律意识和法规观念增强了。

五、20××年工作计划

进一步学习科学技术的同时,认真学习有关的法律法规知识,抓住机遇,开拓创新。

1、继续抓紧抓好农业三场干部职工的思想政治教育和职业道德教育。

2、认真做好常规工作。

3、督促、监督良种场及呼山畜牧场的日常工作。

4、调整畜牧场的苷蔗品种,鼓励职工生产氨化饲料,积极发展养牛业。

农业技术及农场管理负责人工作总结 篇7

随着炎热夏季的到来,20xx年又过去半年,在这半年里我们经历了心智的洗礼,秋、冬装订货会,我们在努力,在繁忙,但也在不断的成长。


一、设计制样的状况


今年的秋冬季产品策划较往年有了较大的改变,画稿的量少而精,改变以前图稿量多,款类少的状况,让我们技术部大大减少了许多样板、样衣重复打、重复做的压力。但是还有存在一些设计师拿着设计图稿却不知设计意图,先打着再说,打好了再找感觉的状况依然存在,这也让版师造成许多困惑和重复劳动。


二、现在技术部的状况


随着品牌的快速提升,服装风格的改变,目前的几位版师制版技术已经远远跟不上公司的需要,打一个版套几个款的现象已经过去。每一个款式都需要用立体和平面相结合的方式来处理板型,但会需要一定的时间,缺少样板师是目前技术部的状况,招聘和调整版师是当务之急。还有作为技术部综合的技术含量不够。工艺单,生产样板,时间上的安排,和大货生产的.质量跟踪等等都在不断的出现各种各样的问题,我作为负责人整天在忙于救火,没有及时去杜绝将会发生的隐患。借用邵总的一句话:每天跳在河里与大家一起游泳,却没有站到岸上去审视将会发生的每个问题。


我希望在制板师来的及制版的情况下,我能有时间跳上岸,站在一定高度来整理每一件事情,把事情做完整,提高综合技术力量,让技术部在公司真正发挥技术作用。


设计策划是品牌的门面,技术力量绝对是品牌产品的灵魂,有华丽的外观,没有好的技术支撑的话,好的产品也是不堪一击的,现在我们的产品感觉上已经有了一定的高度。可我们的技术力量还是远远不及,处于瓶颈状态,这也是作为技术部的负责人所担心的,目前还是有点力不从心的。


我希望公司领导能给于技术人员一些学习和快速成长的机会,(光提供样衣还是不够的)。及时培养一批能力超强的班师来支撑品牌的发展,来迎接市场的挑战。


三、管理方面


曾经听人讲过一句话“你对下属当贼一样去防的话,这支队伍迟早会变成小偷队伍,如果你把他们当成神来敬的话,他们个个都会承担起神的责任和义务。尽管目前管理的不是很如愿,有时候也会把自己陷入一个很困惑、很无助的境地。


我还是希望通过努力,寻找有效的方法,让技术部的每一位员工像神,一样对公司、对部门、对自己负起责任,尽心尽责,努力工作,发挥出自己大的潜能。让技术部能成为一个努力、积极、认真、向上、和谐型的团队。


四、是服装质量


今年的各季服装在工艺质量上已经有了很大的改变,但是与当今的市场竞争,和品牌提升的速度来比的话,那可能还是差了一定的距离,有板型的问题,有工艺的问题等等,感觉到责任蛮大,压力也很重。


希望在以后的产品生产中类似的问题不再重复。我们一定会引起重视,在各季下单的样衣中,一件一件从里到外审视工艺的合理性,和美观性,不合格的重做。


五、相关人员的质量意识


要提高服装质量,首先要提高各个服装制作相关人员的质量意识,要先从我做起,依次是我们的各位板师,样衣师,还有工艺师,对自己手上的作品。要有很强的质量责任感,每一件产品质量都会关系到公司存亡的责任意识。对每一道工艺的合理性和美观性进行设计考虑和制作监督,这也希望设计师能够配合,可能也会因为设计需要的造型和分割,破坏整个工艺的合理性。一定要把样衣做到位,这样也能让大货生产工人有一个工艺品质要求的参照。


六、 工艺设备的更新


随着产品质量要求的提高,对于一新的面料,新的工艺,也会需要一些新的设备来支撑,有一些工艺不是单靠换一个压脚,和换一根机针就可以的,比如说今年的工艺缝分都用了包边处理,这种工艺如果做好了,很漂亮档次高,处理不好的话,会弄巧成拙,各缝分起吊,烫不平,外观很不好看特别是很薄的真丝面料,更是如此,曾经去厂里时问到一个车工,他说我能在这个机器做成这样已经不错了,我们原来厂里有专门的滚边机器,做出来的要多漂亮就多漂亮。还有杨师傅在我们做工艺单的时候会经常说,能不能不要包边,外观比靠边还难看。


我希望在要求工厂质量提升的同时,也希望有设备的投入,去看看缝纫设备展览会,选一点好的设备。我想这样的投入和效益是成正比的。

农业技术及农场管理负责人工作总结 篇8

本人自受聘为助理农艺师职位以来,始终从事农机新技术的推广、应用及试验、示范、研究工作。在从事农机工作的这17年中,积极努力参加上级加上级各有关部门组织的种类业务学习,工作上积极主动,勇于创新;团结同事,对工作认真负责;超额完成各级下达的工作任务,积累了丰富的工作经验。

我于1997年在八一农垦大学农机工程专业毕业,毕业后先后在农场农机科从事农机监理员、副科长工作。在农机科工作期间,工作积极肯干,刻苦钻研业务,努力学习,把学到的理论知识运用到生产实践中,大大提高自身素质,坚持农机管理标准化,狠抓农机田间作业质量,深入田间地头,受到了职工群众的好评。积极接纳新生事物,大力推说农机新技术在生产中的应用,多次参加与水稻收获割晒架的改装、调试工作,使水稻收获割哂架在我场实现了在大面积应用,为我场的分段收获工作打下了坚实的基础,同时期又提高了水稻品质,提早上市,为种植户增加了经济效益。在农机科工作期间,着重抓了农机安全管理,做了大量的安全教育工作,树立了安全第一、预防为主的意识,营造了一个安全和谐的生活环境。在每年定期举办的业务培训班中,对作业站干管人员,主要是机务工人重点培训,全面提高 干管人员和机务人员自身素质,提高工作能力,使作业站的农机部门的检查。同时积极开展清理“黑车、非驾”,进行田查路检活动,以及抓好田间标准化作业,提高了作业的工作质量。在日常工作的同时,为了适应时代发展的需要,我不断的学习、不断更新知识,现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参加种植培训班、技术交流活动。在助理工人程师任职期间,先后参加有关部门组织的各种专题培训十余次。通过各种继续再教育培训班,使我始终保持着旺盛的求知欲,同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。

通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习、再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。多次被农场党委羡为优秀共产党员、先进工作者。当然,成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自已的工作做的更好。

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