在职场上,时间就是金钱,我们应该在接下工作之前就完成自己的工作计划。做好工作计划能够让我们有一个更好的工作状态。到底如何规划一份全面且合格的工作计划呢?小编陆续为大家整理了[计划]最新保育员年度工作规划之三,请马上收藏本页,以方便再次阅读!
幼儿园保育任务的好坏关系到千家万户,只要扎扎实实地做好保育任务,才干让幼儿安康生动地生长,让家长们担心任务。
为了做好这学期的保育任务,我制定以下任务方案:
一、做好幼儿一日生活惯例的培育。为了贯彻《幼儿园教育指点大纲》,培育幼儿良好的行为习气和协作、参与、探究认识,培育幼儿行为标准、自理生活才能、自我维护、生活卫生及养成良好的学习习气。让幼儿在晨间锤炼、进餐、教学、睡眠、离园等一日各项活动中养成良好的行为习气。
1.幼儿进餐时,教员要精神集中,察,精心照顾幼儿,轻声地、和蔼地指点和协助幼儿把握进餐的技艺,培育文明行为习气和吃完本人的一份饭菜。依据幼儿的进餐状况向伙食委员会提出公道的意见和建议。提示幼儿多喝开水,学会浪费用水,让幼儿学会运用、收放本人的物品。
2.指点幼儿用正确的办法盥洗。饭前、便后要将小手洗洁净,不吃不洁净的东西。
3.鼓舞幼儿积极参与晨间锤炼活动,坚持穿园服进园。培育幼儿的自我维护认识。学会将废旧物品分类回收,进一步培育幼儿的环保认识。
4.培育幼儿的自理才能:教幼儿学习穿脱衣服、鞋袜,整理本人的床上用品。学做一些力所能及的事,如给花浇水、擦桌椅等。
5.精心照顾好幼儿昼寝,做到不离岗,及时帮幼儿盖被子等。在各种活动中激起幼儿的活动爱好,增强幼儿的自律性,培育幼儿良好的活动习气。
二、在保教中要做到无机结合,纠正幼儿的一些不良习气,如打架、争抢玩具等。培育幼儿互帮互助的良好质量。
三、幼儿的户外活动是加强幼儿身体素质,进步身体抗病才能的重要活动。要确保幼儿活动的工夫,保证活动的质量,加强幼儿的体质。坚持在活动前给幼儿带好汗巾,活动中及时帮幼儿擦汗,依据天气的变化为幼儿增减衣服。
四、增强幼儿平安认识的培育,根绝平安责任事故的发作。让幼儿理解生活中罕见的一些平安标志,晓得碰到困难时一些复杂的自救办法。同时对幼儿停止随机教育,培育幼儿自我维护的认识和高度的应变才能。
五、仔细学习“保育员任务职责”,明白保育任务目的。做到人到、心到、眼到、口到,随时留意察看幼儿的神态、心情,发现异常及时讯问。仔细做好每周一次玩具的清洗消毒任务,活动室、昼寝室紫外线消毒等。平常做到一日一小搞,一周一大搞,室内无纸屑、果壳,物品摆放整洁,窗明地净,走廊、楼梯空中整洁、无死角,厕所无污垢、无臭味,浪费水电,节俭持园。wwW.zCt638.Com
六、强化平安防备认识,确保幼儿平安。仔细做好晨检任务,做到一摸二看三问四查,并作具体记载。坚持早、午、离园时的反省任务,发现不平安要素及时处置。有病的幼儿及时告诉家长,做好有病幼儿的隔离任务。做好体弱幼儿的护理,按时填写出勤报表,做好各项卫生保健的记载任务并做到按时上交。每周坚持清洗幼儿的被褥,停止消毒。
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[计划]公司年度工作规划500字
为了今后的工作可以有条不紊的进行,那么也是时候撰写出一份让领导满意的工作计划了。倘若我们在制定工作计划时遇到困难,可以借鉴以往的优秀工作计划案例,那么,你知道工作计划要怎么书写了吗?以下是小编为大家收集的“[计划]公司年度工作规划500字”相信会对你有所帮助!
重视员工心理建设落实公司文化管理,我们可以开始制定下一阶段的个人工作计划了。工作计划是实现战略目标的重要工具,关于“[计划]公司年度工作规划500字”以下是我为您撰写的一些相关内容,感谢浏览欢迎享受实用信息!
今年计划总收入40.75万元,计划支出35.75万元,实现经济效益5万元。
在计划经济收入中有以下几项收入:
(1)宾馆计划收入10万元
(2)旅游船只收入5万元
(3)上坝收费3万元
(4)绿化收入7.5万元
(5)房屋出租收入3万元
(7)劳务输出收入11万元
总计收入40.75万元
计划支出费用有以下几项:
(1)工资支出总额为15万元
(2)提取三金3.2万元
(3)劳动保险4.3万元
(4)劳动保护0.65万元
(5)电话费0.5万元
(6)差旅费0.8万元
(7)办公费0.3万元
(8)折旧及摊消6万元
(9)税金3.5万元
(10)招待费1.5万元
总计划支出为35.75万元。
[计划]创业规划之三
看一篇不错的文章吗看看“[计划]创业规划之三 ”,还在犹豫怎么样寻找范文?文档写作是我们工作中重要的工作环节之一,范文的重要性在近年来逐渐被人们认识到。范文有利于提高同学们写作的效率和质量,本文仅作参考之用希望为您提供一些有用的信息!
一、旅馆介绍
背包行客栈可以算作中国青年旅舍之一,但是相对于青年旅社,它既有青年旅社应有的特点,也与青年旅社存在一定的差异,主要在于目标市场的不同。其旨在为热爱旅行的人提供安全经济、舒适温馨
的旅行住所。
目前中国的青年旅舍处于起步阶段,并且正在慢慢地壮大队伍。背包行客栈将选址在旅游资源丰富的丽江古城,这里历史文化悠久,风景独特,旅游人数日渐增多,利于旅馆的发展。而服务对象主要为在校大学生和其他背包旅行者,在这里不断增长的住宿文化需求则有利于背包行客栈的经营与推广。旅舍树立正确的经营理念,通过采取有效的营销战略,来实现旅舍的持续发展。
旅舍的创业初期以合伙企业的形式开始,由合伙人共同出资,共同经营,共担风险。本着“给您一个放心的出行,舒心的旅行”为宗旨,为旅行者提供一个以住宿为主,餐饮为辅的舒适旅舍。
二、产品与服务
背包行客栈本着“以客户为中心”的原则,通过把青年旅馆的特点和宁静优雅的旅馆特色相结合,针对大学生和其他背包旅行者的需求,迎合大学生群体和背包旅行者的消费水平,开辟一个青年旅舍式的特色旅馆。
(一)客房
旅馆由4层民居房改建,总建筑面积1000~1200平米。其中有为学生提供的经济房,4至8人间不等,也有为其他背包旅行者提供的单人间,双人间等,适合各种群体的需求。客房总体来说可分为两个类别:
其一:为大学生提供的多人间客房。此
类客房采用国际青年旅舍的住宿模式,
既经济实惠,又利于各地大学生相互交流与学习,促进文化、风俗等的传播和了解。
其二:温馨的单人间和双人间。此类客房主要针对其他背包旅行者或者有特别需求的大学生,也适于在此进行小长住的旅行者,目的于给旅行者提供一个舒适温馨的房间,享受丽江古城的宁静,感受一段心灵的旅行。
(二)旅馆设施
本旅馆的设施主要包括后勤设施和辅助产品设施。
后勤设施主要包括总服务台、仓库、储存间、卫生清理间等。 辅助产品设施包括茶室和餐厅,都以小型开设。
茶室主要以温馨浪漫的色调和轻缓的音乐营造轻松和谐的聊天休息环境,也可为部分顾客提供特别服务,如设雅座,顾客可在此进行风景欣赏和写作等个人活动。餐厅主要为顾客提供当地特色食品,如果旅行者愿意自己下厨,可为其提供厨房和工具,开设自助服务通道。
三、市场分析
背包行客栈属于服务行业,也属于青年旅舍的行列,进入的市场是旅游发达的丽江古城,目的是满足日益发展的旅游市场需求。
(一) 目标市场
大学生旅行者,其他背包旅行者,自驾旅行者,旅行社组团旅游者,户外探险者。
(二)市场开发与维护
背包行客栈的客户源主要来自省内外及国外的旅行者,我们对市场的开发主要以网络宣传为主,实地宣传为辅。通过网络的形式对本旅舍的服务项目与特色传播和推广,如微博、人人网等媒介的使用,吸引热爱旅行的人(大学生为主)停留于本客栈。
我们不仅会给每一位顾客提供最经济和最舒适的环境,甚至可以组成一个临时的大家庭,度过美好的旅行时光;而且要让每一位顾客将他们的美好感受带回家,传递给他们的亲朋好友。为自己塑造一个良好的形象对旅舍的持续发展很重要。
(三)发展战略
我们选择走专一化的可持续发展路线,定位明确,注重短期目标和中长期战略相结合,稳步进军,最终实现成为中国旅店业领域的异军的共同愿景。
发展初期(1~3年),立足丽江古城,吸引外来旅客,收回初期投资,可根据盈利情况适当扩大规模,树立起品牌在该地区的知名度,积累无形资产;
发展中期(4~6年),在丽江古城以及周边旅游小城开设分店,力图改善创新,成熟经营模式,打响品牌在云南省的知名度;
发展后期(7~10年),在云南省其他地区和中国其他旅游胜地开设分店,招引加盟,调整资产结构,传播品牌形象,向中国式特色旅社的知名品牌进军。
四、竞争分析
我们选择以一定范围(即丽江古城)内的价格定位相似,提供产品相似的旅馆作为竞争对象。依据此方法,结合调查访问结果,我们将竞争对象分为两类:简易装修的旅馆、纯青年旅社。
(一)竞争描述
前者财务力量小,而且是一种缓慢的直营模式,信息共享狭窄障碍大,运营模式简易。但由于地理环境所限,消费者的选择匮乏,他们的依然属于该市场的重要组成部分,占据着不可忽视的市场份额。但是依据波士顿矩阵法分析,这些旅馆多属于“瘦狗产品”,其财务特点是利润低,处于保本或略微盈利状态。招待所的数量稀少,价格较贵,仅在特殊考试期间较受欢迎。而后者竞争能力较强,所以本旅舍更要相对于青年旅社提出了自己的特色之处,提高竞争能力。
(二)核心竞争力:
进攻是最好的防守。价格竞争是市场上普遍的竞争手段,虽然打倒了对方,但同时形成负效应,进入恶性循环。针对当前市场,我们的核心竞争力在于:
第一,成本领先。一方面控制每项活动成本,通过价值链管理追
求成本节约;另一方面,采取对客户无需求的资源与服务垂直切割的方式来最大化节约成本。
第二,产品差异化。通过与众不同房间布置和服务吸引客户的眼球,同时认真研究顾客的需求与行为,针对顾客期望设立产品和提供服务,使自己和其他竞争对手区分开来,达到明显的差异化。这将是我公司的优势战略。
第三,目标专一化。未来10年间我们定位的诉求对象是大学生和青年爱好旅行者,从而保证高效果的服务,在这个范畴内建立起我们的优势,超过较广范围内的竞争对手。
第四,不断创新。“打破常规,新瓶装新酒”。从服务到管理,到专业的创意团队,都与时偕行,不断挖掘改变 ,赢得不同时期的竞争。
五、经营方式及营销策略
背包行客栈以安全舒适的特点向大学生及青年爱好旅行者提供温馨和专业的服务打开市场,我们的团队主要负责人将以大学生为主,了解大学生当下的文化和习惯,给我们的服务对象亲切之感,也给其他青年旅行者别样的感觉。
(一) 产品策略
根据大学生当下的特点来布置多人房间,营造亲切温馨快乐的围;单人间和双人间的布置更加具有独特性,也可按照不同时期进行主题性布置。
(二)价格策略
价格竞争并不是我们主要的竞争手段。但根据公司处于市场导入期的特点选择针对性的销售策略,向市场渗透主题旅馆同时以低廉的价格来吸纳消费者,打破消费者原有的消费习惯。
1、产品导入期,采取缓慢渗透的价格策略,以低价格和低促销费用推出新产品,以“高性价比” 、“定价差异化”策略定位市场竞争的优势地位。达到成熟期,占有了一定的市场份额,即可根据需求对价格进行调整。
2、采用价格尾数定价策略以切合消费群体的求廉心理,一般采用“8”“9”作为尾数。
3、根据不同时期、不同客源量适当调整价格。如五一、元旦等国家批准调价的客流高峰期依据市场变动适当调高价格,但整体价位水平不变。
4、可对部分顾客进行长期出租,根据时间的长短确定价格的优惠程度。
(三)宣传策略
一方面通过与各大高校宣传媒介合作,快速建立有效的服务销售渠道。通过多种低成本的媒介,比如校园广播、直接信函、壁画艺术(建筑外墙粉刷LOGO,直观宣传)、期刊、横幅、赞助社团等手段宣传产品;另一方面到一些旅行者经常涉足的地点扩大宣传范围。达
到一定时期,采用更加有效的电视广告媒体、网络媒介等形式来提升品牌知名度。
(四)促销策略
在进入市场的初期,我们主要通过有针对性有效的方式进行促销,以及一些比较别致的促销手段。达到成熟期,将逐步扩大促销策略范围、减弱促销强度,节约成本。
首先是特殊时期促销策略。如开业促销,通过价格来树立背包行客栈高性价比的形象,还要配合节假日和大学城的一些热点事件为契机,通过系列促销活动吸引消费者。
其次是特殊人群促销策略。比如第一次入住的顾客,推出超值体验价,利用促销手段留住团队客户,注重提高拓展市场的客户和常客的忠诚度。
再者是广泛性促销策略。第一,推出会员卡来吸纳会员,稳定客源;第二,根据旅舍的营业情况,与校方联系承办新生赛,注入新生力量。
除此之外,还可以与丽江的旅行社、夏令营机构、高校考试机构形成合作,引进长期的团体客户。
(五)营销理念
“以消费者需求为中心,以市场为出发点”为经营的指导思想,正确确定目标市场的'需求,在营销过程中,主要应用了知识营销理念、绿色营销理念、网络营销理念、个性化营销理念、连锁营销理念宣传背包行客栈所提供的服务。
六、财务分析
公司注册资金120万,融资方式及规模如下。
资金用于固定资产投入在103万左右:客房配套设施预计34.3万元,监控、消防设备及前台登记系统等安全硬件设施花费8.7万元左右,装修相关费用(各客房及一楼雅座)46.5万元,必要机器设备
4.5万元,其他办理相关证件和前期宣传费0.5万元,预付半年租金8万元,其他费用1.5万元。剩余资金作为流动资产,用作日后长期待摊支出费用(如保险费、水电费)或拓展旅店规模。
据粗略调查,丽江古城一般入住率在50%—70%之间。按90元的平均房价计算,经过分析,若入住率在50%,则每年收益大约在42.5万元,2年8个月左右收回投资成本;若入住率在70%,则年收益为75.4万元,一年半左右可收回投资成本。通过局部均衡分析可得,项目的投资回收期为两年零一个月,盈利前景可观。
餐厅和茶室在创业初期仅作为辅助服务部分,其资金投入以及利润仅占总投入和总收入的小部分,所以目前不做具体分析。
七、存在劣势和风险
(一)劣势
1、具体选址的困难。丽江古城目前的旅馆也不少,要选址一个具有地理优势,大小合适的地方作为旅舍还是有一定难度。
2、缺乏经营旅舍的经验。参虽然对于经营旅舍很看好,但是与者并不具备经营旅舍的经验,对于旅舍管理,人员培训,推广和市场拓展等缺乏足够的实践经验。
(二)风险分析——竞争强烈
市场竞争的强烈是我们最担心的风险,因为存在一定的经验缺乏的劣势,我们在前期应该会对市场做比较成熟的了解和分析,向竞争对手学习经验等。准备时间相对会比较长。
附——结语:目前这只是一个初稿,很多问题还有待于进行实地调查,商讨和修改,在初步设想的基础上进行落实和确认,使计划更接近于最终实施方案。
[计划]安全生产月活动规划之三
为了提高工作能力,因此,现在我们需要完善我们的工作计划了。工作计划就是完整的工作预案,如何写出更好的工作计划呢?也许以下内容“[计划]安全生产月活动规划之三”合你胃口!相信你能从本文中找到需要的内容。
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选煤厂开展“安全生产月”活动规划
为认真落实蒙白海安字【2015】44号文件精神,结合实际,现将我厂“开展安全生产月”活动规划制定如下。
一、指导思想
以党的十八大精神为指针,“以加强安全法治,保障安全生产”为中心,抓好队伍管理,安全生产管理,实现安全生产月。
二、活动时间
2015年6月1日至6月30日
三、活动主题
“加强安全法治,保障安全生产”。
四、组织机构
组长:任希公张兴友
副组长:赵国艳
成员:盛世君柳伟、温鹏、关勇、刘艳华
党忠文郑来军高岩那恒王晓斌
张宜春霍星李瑞琪金宝全吴晓光
五、活动目标
1、不发生轻伤以上人身事故;
2无因操作不当造成的机械和设备故障;
三。不发生因责任不全造成的火灾隐患。
六、活动措施
1启动阶段:6月1日-6月5日
具体要做好三项工作:一是利用班前会、安全知识考试等形式进行宣传。二是利用日常生产例会的时间开展宣传。
2开展隐患排查阶段:6月6日至6月24日
具体做好十项工作:一是抓好班前会事故案例回顾、互动(吸取教训)环节的监督检查,强制执行安全提示、手指口述、安全确认、三三整理、信息反馈、闭合管理制度;不断强化个人安全意愿,做到“三不伤害”。二是加强对因车间下沉、车间框架变形造成门窗脱落、人员受伤等部位的检查和隐患整改。
三是对厂房积淀粉尘及时进行清扫,防止煤尘自燃发生火险。四是检查全厂重点防火部位的消防设备,登记并及时补充灭火器。组织对电源线、电源开关、插件、电热水器等用电设备进行检查,发现隐患立即整改。
五是加大夜间(每周两次,不定时)安全检查、抽查。加强对厂区安全围栏防护罩的检查。在此期间发现三违人员要加倍处罚。
六是做好除尘工作,做到除尘与皮带作业同步进行。料场要坚持24消尘不断线。七是做好防汛防汛物资储备,随时有急用。
对厂区及易受水淹、滑坡地段的排水管道进行疏通或加固。防雷电设施进行检查。
八、加强对铲车司机、给煤司机、皮卡、小解放司机“三懂四会”技能的培训,维护保养好机械设备,正确操作机械设备,确保安全运行。
9、 更换运行中的传动带、链条时,必须实行停电挂牌制度。设备运行过程中,必须关闭设备,并有专人监护;
十、在车间内使用火电焊作业时,必须在生产空隙,并执行好先清扫、在洒水的制度,工作完毕后,仔细清理现场,确保安全。
三。巩固推广阶段:6月25日-6月30日
对查出隐患整改情况,各车间、队要全面认真总结,巩固阶段性成果,并在6月27日前上报厂安检技术科,厂安检技术科形成材料上报公司安监处综合科。
7、活动要求
1、厂各级领导、班组长要“以加强安全法治、保障安全生产”为主题,不断强化安全责任落实,建立“一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,切实做到管生产经营必须管安全,安全一票否决权,牢固树立安全是干部的政治生命,安全是员工的最大利益。
2组织人员参加公司组织的安全培训,组织实实公司举办的安全知识竞赛活动。
三。在安全月活动中,厂级领导干部至少参加两次车间班前会。并签好字,迎接公司检查。
4、车间主任、队长、科长、班组长要进一步明确责任,一级替一级负责,深入岗位号、靠前指挥,排查隐患,执行好带班制度。
5、在安全生产月活动中,对“三违”人员、出现轻伤(含轻伤)以上事故的车间、队、班组和个人予以双倍罚款。情节严重的由公司处理。
6在此期间,对消除重大隐患、避免重大事故发生的车间、班组或个人给予奖励,并报公司奖励。
二〇一五年五月三十一日