时间不等人,岁月过得飞快,这一阶段的工作已经到达终点了,下一阶段的工作即将到来。在这之前一份工作总结是必须要完成的。做好总结可以更好的避免错误。那么一篇优秀的工作总结应该怎么写呢?下面是小编为大家整理的“足球工作规划word版”,仅供参考,欢迎阅读。
你会制定自己的工作计划吗?为了更好地思考工作方向,想要成功就要写工作计划。工作计划是我们有效地规划工作过程的必要手段,接下来是编辑为您整理的有关“足球工作规划word版”的最新范文,敬请您认真探究此文!
一、工作目标
足球是一项强身健体、培养团队协作能力和充满乐趣的运动,足球队的目标就是让每一位队员都能体验足球、享受足球。由于我院足球队水平在学校内处于末流,而在本学期并没有重大赛事,所以院足球队本学期的工作目标将放在球队组建和基础训练上,培养我院学生对足球的兴趣,让队员们理解足球,热爱足球,并增进队员之间的友谊。使足球队的日常工作走上正轨,为下学期的“劲松杯”足球比赛打下基础。
二、球队组建
足球队计划招收人数为11-15人,鉴于我院女多男少和足球氛围不浓、兴趣普遍不高、以及上一学年度足球队在八人制足球比赛中成绩垫底,内部存在的消极懈怠等情况,招募队员的主要考察标准将放在对足球的兴趣上,只要对足球有兴趣同学都请进足球队,从基础开始训练。针对我院三个年级不同的情况,制定不同的招募方案:
1.08级:08级同学学业任务比较繁重,空余时间不太多,喜爱足球的人也并不太多,将少量招募,并适当放宽训练要求;
2.09级:09级同学有不少参加过上一届“劲松杯”的比赛,累积了一定的比赛经验,对足球有热情的同学也不少,将和10级一起组成足球队的核心,对于部分技术较高但无法抽出时间训练的同学
特殊对待,作为“海外队员”,平时无需参加训练,在比赛需要时招入;
3.10级:经过一个学期的了解,10级主要成员的水平我们熟悉了不少,但是大家大多比较懒惰,不愿意动,所以下一步将会以提高队员的自信心为重心,从而提起大家的兴趣,跟着大家一起训练,为下个月运动会后的全校联赛做准备。
球队组建好后将所有队员加进QQ群和飞信群以方便联系,增强交流,比赛和训练等相关信息将在此公布。
三、球队训练
1.每周集训
初步定于每周六下午3点进行集训(如因场地或天气原因更改训练时间以QQ群通知),训练将从最基础的传接球训练到分组对抗练习,提升整体的实力。此训练正式队员必须参加,有事无法训练的需请假。
2.每日训练
10级每天早上都要跑早操,除升旗以外跑完早操加跑一圈,09级队员也要积极参加,身体是革命的本钱(本着自愿原则,不作强制性要求)。
3.其他训练
日常训练外任意时间如有队员想加练球队可提供器材,鼓励队员上网或去图书馆查阅相关理论知识。在比赛前期将进行加练,具体训练计划视情况而定。
四、球队比赛
本学期第十周有全校联赛,现离比赛时间接近一个月,所以准备开展训练。
五、经费问题
上一届的足球队从队服、球鞋、器材、车费、水费等绝大多数都是自掏腰包。由于部分所需物品已购买的原因,这一届情况稍好,但经费问题仍然存在,但是足球仍缺乏,就只有个很烂的足球,不能满足大家训练的需求,所以也希望院里能给于支持。
六、部门协作
足球队将在学生会主席团的领导下,积极配合我院其他部门特别是体育部的工作,并和志愿者服务团展开合作关系,并与之共同组建啦啦队。
我院足球队的形势不容乐观,但相信只要通过所有队员共同努力,我们一定会将我院的足球水平提升到一个新的台阶,取得较好的成绩,当然要实现这一点也离不开有关领导的支持和帮助,希望不会再出现上学期那样训练时无球可练,比赛时车票不报、无水可喝等尴尬场面,因为这样将会打击队员的积极性。希望这只刚刚组建起来的足球队摘掉垫底的帽子和第一届技术师范学院两委会一起成长,也希望技师院两委会的明天越来越好。
重庆文理学院技术师范学院学生联合会足球队
二〇一一年三月五日
ZCT638.cOM编辑精选
非正规学前试点班工作规划基础版
时间都在悄悄地流逝,这一段时间的工作过去了,虽然既辛苦又忙碌,但也收获了很多,我们到了需要撰写工作总结的时刻了,我们在工作总结中要从实际出发,运用“两分法”看待成绩和问题。怎么才能写好一篇工作总结呢?我们的小编特意搜集并整理了非正规学前试点班工作规划基础版,希望能帮助到你的学习和工作!
的编辑为大家推荐一篇优秀的“非正规学前试点班工作规划基础版”文章,感谢您阅读本网页希望您会一直关注我们。为了更好地安排下一步的工作任务,就一定需要为自己拟定一份工作计划。工作计划可以让我们在学习、工作、生活的过程当中更加充实。
非正规教育是社区教育的一种形式,它可以充分利用社会资源,广泛动员并组织社会各方面力量,为更多的儿童,特别是那些由于各种原因而处境不利的儿童提供受教育机会。赛岐学区在学区领导的重视下,继续加强对非正规学前班工作的计划与指导,确定里林—利园场班、宝洋为两个试点班。
一、情况分析、调查和接触:
我们经过下乡调查,并与孩子接触中发现两所试点班孩子均有这样的特点:
1、运动能力发展较好。
2、热情,但语言能力普遍较差,不会与人沟通,缺乏必要的交往技巧。
3、卫生等生活习惯比较差。
二、指导目标
目标设定为:
1、给乡村幼儿提供自由、快乐游戏的天地,促进其身心和谐发展。
2、帮助家长树立正确的教育观念、学习教育技能、相互交流和分享育儿经验。
3、引起社会更多的关注、支持和参与,共同构建孩子美好的明天。
三、办班形式和活动方式
根据乡村幼儿的普通特点,我们确定了以校长、园长、年段长、骨干教育为主导,志愿者、家长参与的教育方式,以复式班和家教辅导站为办班形式,活动目标和方式如下:
1、帮助幼儿建立常规,养成良好的卫生、生活习惯。
2、组织体育活动和游戏,促进幼儿的优势能力发展,并带动其他能力共同发展。
3、设计有针对性的'语言活动,给幼儿更多的说话练习的机会。
4、在交往活动中,让幼儿体验尊重、友爱和互助,学习正确的交往活动,让幼儿体验尊重、友爱和互助,学习正确的交往技能。
5、分组活动,给予不同年龄段的幼儿以适合他们的教育要求与指导。
四、具体活动内容安排:
(一)区域活动
(二)领域活动
体育:
《机器人》(教参P17)
《
四人三球真好玩》(教参P19)
《猫头鹰捉田鼠》教参P24
《原地转圈》(教参P26)
《移动的墙》)领域P24)
《青蛙捉害虫》(教参P95)
《小猎人》(教参P168)
《娃娃搬家》(教参P169)
《跳绳》(教参P171)
《抛球入篮筐》(教参P174)
语言:
听说活动:我长大了(领域37)
儿歌:风在哪里(领域81)
讲述活动:猫的故事(领域61)
童话:梨子小提琴(领域83)
语言游戏:看谁的楼房高(领域51)
诗歌:我们的祖国真大(教参上126)
文学欣赏:天蓝色的种子(童话)(领域141)
看图讲述:海豹到哪里去了(领域64)
儿童诗:蒲公英(领域86)
故事:做在大胡子里的鸟窝(领域84)
音乐:
音乐:老师老师我爱你(教参64)
歌曲:小鸟小鸟你真好(教参209)
节奏乐:摘葡萄(教参69)
音乐游戏:小松鼠采松果
节奏活动:新年好(领域309)
歌表演:郊游(领域280)
美术:
欣赏美术作品
绘画《小蜗牛》
绘画《小蚂蚁》
绘画《毛毛虫》
泥工《水果》
泥工《月饼》
主题画《海底世界》
主题画《树》
主题画《蔬菜》
主题画《家乡真美》
常识:
自然常识:各种有趣的石头(领域222)
社会常识:可爱的祖国(教参107)
社会常识:水陆空交通工具(教参265)
社会常识:电(教参266)
自然常识:花卉、蔬菜(教参182)
自然常识:猫头鹰和琢木鸟(教参38)
自然常识:丰收的季节(教参186)
数学:
排序:(教参279)
学习2 -----4的相邻数(教参p47p48p49)
二次分类:(教参44)
复习10以内的相邻数(教参p125)
复习10以内的数(教参43)
学习2和3的组成(教参193)
认识加号、减号、等号(教参p195)
口述3以内的加法、减法应用题( 教参p190)
(三)游戏活动
角色游戏:娃娃家 商店
结构游戏:我们的乡村
表演游戏:小兔乖乖 拔萝卜 三只蝴蝶
企业设备工作回顾word版
日复一日,年复一年,相信这个阶段你一定面临了许多挑战,我们也该开始撰写这一阶段的工作总结了。工作总结必须要做得有严谨逻辑结构。那么撰写总结还需要注意哪些方面呢?经过收集,小编整理了企业设备工作回顾word版,希望能帮助到你,请收藏。
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过去的一年在公司领导和同事们的悉心关怀和指导下,经过设备科的不懈努力,取得了一定的成绩,但也还存在着诸多不足,工作总结如下。
一、积极配合公司领导抓紧抓好设备管理工作,保质保量完成
20xx年的各项任务。
今年,我们全体设备管理和维修人员对全厂的生产设备进行了全面的检修和保养工作。并增加了并条机一台,自动络筒机2台,以及与自动络筒机相配套的附属设备和设施,新安装了细机14台,煮漂锅一套。为了保证设备维修计划的顺利完成,设备供应分工不分家,设备科配合供应科采购了大批的机配零部件和所需机物料,并不定期的对各车间的设备维修工作进行检查和督促。为了节约消耗配件器材的开支,坚持执行厂部制定的以旧换新管理制度,并大力协助供应科尽其所能购进质量好、价格低的各类配件满足各车间的需求。经过艰辛的努力,我们公司的设备完好为公司能生产出老板和客户比较满意的亚麻纱做出了贡献,已经受到同行业的瞩目。
二、配合公司的技术改造工作,做出了我们的最大贡献。
20xx年是延寿继嘉亚麻纺织有限公司设备改造工作最艰巨的一年,为了进一步提高亚麻纱的产品质量,增强市场竞争能力,设备的技术能力是关键,在公司领导的带领下,从前到后全公司努力加强设备的维修和改造。栉梳机的良好运转,为高梳成率提供了有力的保障,细纱机把原有喂入和牵伸区的改造加深加细,大大的提高了成纱质量。为了完成总公司的改扩建工作,设备科在公司领导的正确指导下及时购进新设备。并配合主管领导设计改造维修采暖工程。全面配合各个车间进行了成套的设备安装工作,使得生产工作进展顺利。
三、抓紧抓好设备质量认证工作的全面落实,促进设备管理工作。
质量认证涉及方方面面的工作,为了能全面完成质量认证工作,设备科要以质量工作为重点,常年对设备常抓不懈,认真检查各车间设备维修计划的完成情况,积累质量管理资料,才能达到质量认证的标准,才能达到设备管理的要求。
总结过去的一年,虽然取得了一点点的成绩,但还有许多的不足,在处理不是我分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有多一事不如少一事、有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。特别在机配件的管理中还有较大的浪费,这也需要各个用料单位给予大力支持和协助。20xx年是一个全新的一年,也是更具挑战的一年,在困难和现实面前只有把握全局,审时度势,才能变压力为动力,趋利避害进一步做好设备管理工作,设备科将更加努力工作,改正过去工作中的缺点和错误,严格要求自己,勤勤恳恳地工作,认认真真的学习,努力提高全体人员的素质,积极主动地完成公司领导交办的各项任务,为全面完成20xx年全公司的各项任务而努力工作。
月度个人工作回顾word版
岁月如梭,光阴似箭,繁杂的工作终于要接近尾声了,只有完成工作总结报告才算完全完成工作,写工作总结,可以对自己的工作进行复盘,从中吸取经验教训,那么,有哪些优秀的总结模板呢?小编经过搜集和处理,为你提供月度个人工作回顾word版,希望你能从中找到有用的内容!
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一、考勤完善
考勤记录统计清晰、请休假记录完整,强化考勤信息化管理,通过考勤记录来掌控员工行为状态,利于强化员工的公司管理意识和规范员工行为。
执行人:xx
协助:xxx
完成时间:x月x日
二、联合工程部、采购部制定适宜可行的工程采购管理流程
使之达到申购、采购、验收、入库、进库各交接记录清晰规范)
执行人:xxx
完成时间:x月xx日前
三、规范安防管理
对安保员张叔进行岗前培训,培训内容为:夜间职班、巡察安全隐患、上下班开门锁门、传达室职能等。
执行人:xxx
完成时间:x月x日前
四、强化公司整体形象
从着装、标识、VI、接待流程等多方面深化公司、营销中心、工地整体意识,专业意识,其意义在于提高员工归属感、提高我公司和我项目的整体素质及品质感。执行人:颜建波协助:肖琴完成时间:3月20日前完成
五、提高员工执行力及工作积极性(本月工作重心)
目前,我公司的管理层存在工作不力,无良性工作氛围,缺乏主动积极性的问题,因此提出以下建议:
从制度上规避。公司管理层缺乏主动性,这个问题在中小企业普遍存在,不是一家两家的问题。之所以存在,是因为制度有缺陷。要彻底解决就必须从制度上规避。我个人认为,我们应该建立简单的标准化工作流程。简单的标准化工作流程如下:
1、进行统筹布局与总结监督,由此来保证工作的执行力与延续性。
2、由本人或本部门根据每个部门、每个人的工作职责,把每周的重点工作和标准简单规定一下,以书面形式在本周末公布。重要工作的标准和完成时间以经总经理批示的为准。
3、行政部负责监督和提醒,根据个人或部门完成的情况给予一定的奖惩。对于临时安排的工作,也要派人监督和提醒。
4、没有落实而又有客观原因的,由本人及时对口汇报并调整工作方法。限期完成。
5、总经理随时随机对个人的工作进行抽查,并及时进行指导,再由监督提醒人根据老总意见对个人工作进行沟通和提醒。
6、对于老总反复强调而没有及时执行或变通执行而又未达到预期效果的事情,经办人要承担责任。这个责任就是给予一定的经济处罚。
7、工作分工(谁来做)、工作进度(什么时候做完),以此来保证计划的可行性和实效际。
部门工作规划范例
这段时间过得非常的快,我们的工作即将迎来新篇章了,不能忘记的是工作总结的撰写,以此总结工作的成绩和不足。对过去的总结就是对未来的准备。您是否想写好一篇工作总结呢?下面是小编精心收集整理,为你带来的部门工作规划范例,欢迎你收藏本站,并关注网站更新!
部门工作计划是组织内部各个部门为实现既定目标和任务而进行的具体工作安排和落实计划。它是团队协作的关键,能够帮助团队成员清晰地知道自己的工作职责和目标,并为实现这些目标提供指导。在这篇文章中,我将详细介绍一个部门工作计划的内容和流程,以期帮助那些需要制定工作计划的团队更好地进行工作。
一、制定目标和任务
一个成功的部门工作计划需要明确目标和任务。团队应该与上级领导或者公司管理层协商,明确部门的战略目标和年度任务。这些目标和任务应该是具体、可衡量和可实现的,以便有效地衡量和评估工作的进展和质量。在确定目标和任务时,还应该考虑部门中的每个成员的工作职责和专长,以确保团队中的每个人都能够充分发挥自己的优势。
二、制定具体的工作计划
一旦目标和任务确定下来,就需要制定具体的工作计划。这一步包括划分工作的时间框架、确定各项任务的具体步骤和安排成员的工作职责。可以使用Gantt图或者甘特图来帮助整理和规划工作计划,以便清晰地展示任务的时间安排和相关依赖关系。在制定工作计划时,还应该考虑到可能发生的变动或者不确定因素,并留出一定的缓冲时间。
三、资源调配和任务分配
作为团队领导者,需要根据工作计划中的任务和要求合理地调配资源,并将任务分配给适合的成员。这意味着需要了解每个团队成员的技能和专长,并协调他们的工作,以确保任务能够按时完成并达到预期的质量要求。还需要监控任务的执行进度,并确保每个成员都能够充分利用和管理自己的时间和资源。
四、定期沟通和协作
一个成功的部门工作计划需要定期的沟通和协作。应该安排定期的团队会议,以便成员之间能够相互了解工作的进展和问题,并共同讨论解决方案。在会议上,可以制定和调整工作计划,以适应实际情况的变化。还可以利用协同工具和项目管理软件来促进成员之间的信息共享和协作。通过良好的沟通和协作,能够提高团队的效率和工作质量。
五、监测和评估工作进展
必须监测和评估工作计划的进展和绩效,以便及时调整和改进工作流程。应该设立关键绩效指标(KPIs)来衡量团队的绩效,并与目标进行对比。如果团队在某些方面存在问题或者进展不如预期,需要及时采取措施,解决问题并重新安排工作计划。定期的绩效评估可以帮助识别并利用团队的优势,并为团队成员提供必要的反馈和指导。
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部门工作计划是团队成功的基石。一个好的工作计划能够帮助团队成员清晰地知道自己的工作职责和目标,并为实现这些目标提供指导。通过制定明确的目标和任务、制定具体的工作计划、合理调配资源和任务分配、定期沟通和协作以及监测和评估工作进展,能够提高团队的效率和工作质量,实现部门目标和任务的顺利完成。因此,在制定部门的工作计划时,应该认真对待,并根据实际情况和需求进行灵活的调整和改进。只有如此,才能够在激烈的市场竞争中取得优势,并实现持续的发展和壮大。