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创业计划

创业计划

时间:2024-02-26 作者:职场梯

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一、旅馆介绍

背包行客栈可以算作中国青年旅舍之一,但是相对于青年旅社,它既有青年旅社应有的特点,也与青年旅社存在一定的差异,主要在于目标市场的不同。其旨在为热爱旅行的人提供安全经济、舒适温馨

的旅行住所。

目前中国的青年旅舍处于起步阶段,并且正在慢慢地壮大队伍。背包行客栈将选址在旅游资源丰富的丽江古城,这里历史文化悠久,风景独特,旅游人数日渐增多,利于旅馆的发展。而服务对象主要为在校大学生和其他背包旅行者,在这里不断增长的住宿文化需求则有利于背包行客栈的经营与推广。旅舍树立正确的经营理念,通过采取有效的营销战略,来实现旅舍的持续发展。

旅舍的创业初期以合伙企业的形式开始,由合伙人共同出资,共同经营,共担风险。本着“给您一个放心的出行,舒心的旅行”为宗旨,为旅行者提供一个以住宿为主,餐饮为辅的舒适旅舍。

二、产品与服务

背包行客栈本着“以客户为中心”的原则,通过把青年旅馆的特点和宁静优雅的旅馆特色相结合,针对大学生和其他背包旅行者的需求,迎合大学生群体和背包旅行者的消费水平,开辟一个青年旅舍式的特色旅馆。

(一)客房

旅馆由4层民居房改建,总建筑面积1000~1200平米。其中有为学生提供的经济房,4至8人间不等,也有为其他背包旅行者提供的单人间,双人间等,适合各种群体的需求。客房总体来说可分为两个类别:zcT638.Com

其一:为大学生提供的多人间客房。此

类客房采用国际青年旅舍的住宿模式,

既经济实惠,又利于各地大学生相互交流与学习,促进文化、风俗等的传播和了解。

其二:温馨的单人间和双人间。此类客房主要针对其他背包旅行者或者有特别需求的大学生,也适于在此进行小长住的旅行者,目的于给旅行者提供一个舒适温馨的房间,享受丽江古城的宁静,感受一段心灵的旅行。

(二)旅馆设施

本旅馆的设施主要包括后勤设施和辅助产品设施。

后勤设施主要包括总服务台、仓库、储存间、卫生清理间等。 辅助产品设施包括茶室和餐厅,都以小型开设。

茶室主要以温馨浪漫的色调和轻缓的音乐营造轻松和谐的聊天休息环境,也可为部分顾客提供特别服务,如设雅座,顾客可在此进行风景欣赏和写作等个人活动。餐厅主要为顾客提供当地特色食品,如果旅行者愿意自己下厨,可为其提供厨房和工具,开设自助服务通道。

三、市场分析

背包行客栈属于服务行业,也属于青年旅舍的行列,进入的市场是旅游发达的丽江古城,目的是满足日益发展的旅游市场需求。

(一) 目标市场

大学生旅行者,其他背包旅行者,自驾旅行者,旅行社组团旅游者,户外探险者。

(二)市场开发与维护

背包行客栈的客户源主要来自省内外及国外的旅行者,我们对市场的开发主要以网络宣传为主,实地宣传为辅。通过网络的形式对本旅舍的服务项目与特色传播和推广,如微博、人人网等媒介的使用,吸引热爱旅行的人(大学生为主)停留于本客栈。

我们不仅会给每一位顾客提供最经济和最舒适的环境,甚至可以组成一个临时的大家庭,度过美好的旅行时光;而且要让每一位顾客将他们的美好感受带回家,传递给他们的亲朋好友。为自己塑造一个良好的形象对旅舍的持续发展很重要。

(三)发展战略

我们选择走专一化的可持续发展路线,定位明确,注重短期目标和中长期战略相结合,稳步进军,最终实现成为中国旅店业领域的异军的共同愿景。

发展初期(1~3年),立足丽江古城,吸引外来旅客,收回初期投资,可根据盈利情况适当扩大规模,树立起品牌在该地区的知名度,积累无形资产;

发展中期(4~6年),在丽江古城以及周边旅游小城开设分店,力图改善创新,成熟经营模式,打响品牌在云南省的知名度;

发展后期(7~10年),在云南省其他地区和中国其他旅游胜地开设分店,招引加盟,调整资产结构,传播品牌形象,向中国式特色旅社的知名品牌进军。

四、竞争分析

我们选择以一定范围(即丽江古城)内的价格定位相似,提供产品相似的旅馆作为竞争对象。依据此方法,结合调查访问结果,我们将竞争对象分为两类:简易装修的旅馆、纯青年旅社。

(一)竞争描述

前者财务力量小,而且是一种缓慢的直营模式,信息共享狭窄障碍大,运营模式简易。但由于地理环境所限,消费者的选择匮乏,他们的依然属于该市场的重要组成部分,占据着不可忽视的市场份额。但是依据波士顿矩阵法分析,这些旅馆多属于“瘦狗产品”,其财务特点是利润低,处于保本或略微盈利状态。招待所的数量稀少,价格较贵,仅在特殊考试期间较受欢迎。而后者竞争能力较强,所以本旅舍更要相对于青年旅社提出了自己的特色之处,提高竞争能力。

(二)核心竞争力:

进攻是最好的防守。价格竞争是市场上普遍的竞争手段,虽然打倒了对方,但同时形成负效应,进入恶性循环。针对当前市场,我们的核心竞争力在于:

第一,成本领先。一方面控制每项活动成本,通过价值链管理追

求成本节约;另一方面,采取对客户无需求的资源与服务垂直切割的方式来最大化节约成本。

第二,产品差异化。通过与众不同房间布置和服务吸引客户的眼球,同时认真研究顾客的需求与行为,针对顾客期望设立产品和提供服务,使自己和其他竞争对手区分开来,达到明显的差异化。这将是我公司的优势战略。

第三,目标专一化。未来10年间我们定位的诉求对象是大学生和青年爱好旅行者,从而保证高效果的服务,在这个范畴内建立起我们的优势,超过较广范围内的竞争对手。

第四,不断创新。“打破常规,新瓶装新酒”。从服务到管理,到专业的创意团队,都与时偕行,不断挖掘改变 ,赢得不同时期的竞争。

五、经营方式及营销策略

背包行客栈以安全舒适的特点向大学生及青年爱好旅行者提供温馨和专业的服务打开市场,我们的团队主要负责人将以大学生为主,了解大学生当下的文化和习惯,给我们的服务对象亲切之感,也给其他青年旅行者别样的感觉。

(一) 产品策略

根据大学生当下的特点来布置多人房间,营造亲切温馨快乐的围;单人间和双人间的布置更加具有独特性,也可按照不同时期进行主题性布置。

(二)价格策略

价格竞争并不是我们主要的竞争手段。但根据公司处于市场导入期的特点选择针对性的销售策略,向市场渗透主题旅馆同时以低廉的价格来吸纳消费者,打破消费者原有的消费习惯。

1、产品导入期,采取缓慢渗透的价格策略,以低价格和低促销费用推出新产品,以“高性价比” 、“定价差异化”策略定位市场竞争的优势地位。达到成熟期,占有了一定的市场份额,即可根据需求对价格进行调整。

2、采用价格尾数定价策略以切合消费群体的求廉心理,一般采用“8”“9”作为尾数。

3、根据不同时期、不同客源量适当调整价格。如五一、元旦等国家批准调价的客流高峰期依据市场变动适当调高价格,但整体价位水平不变。

4、可对部分顾客进行长期出租,根据时间的长短确定价格的优惠程度。

(三)宣传策略

一方面通过与各大高校宣传媒介合作,快速建立有效的服务销售渠道。通过多种低成本的媒介,比如校园广播、直接信函、壁画艺术(建筑外墙粉刷LOGO,直观宣传)、期刊、横幅、赞助社团等手段宣传产品;另一方面到一些旅行者经常涉足的地点扩大宣传范围。达

到一定时期,采用更加有效的电视广告媒体、网络媒介等形式来提升品牌知名度。

(四)促销策略

在进入市场的初期,我们主要通过有针对性有效的方式进行促销,以及一些比较别致的促销手段。达到成熟期,将逐步扩大促销策略范围、减弱促销强度,节约成本。

首先是特殊时期促销策略。如开业促销,通过价格来树立背包行客栈高性价比的形象,还要配合节假日和大学城的一些热点事件为契机,通过系列促销活动吸引消费者。

其次是特殊人群促销策略。比如第一次入住的顾客,推出超值体验价,利用促销手段留住团队客户,注重提高拓展市场的客户和常客的忠诚度。

再者是广泛性促销策略。第一,推出会员卡来吸纳会员,稳定客源;第二,根据旅舍的营业情况,与校方联系承办新生赛,注入新生力量。

除此之外,还可以与丽江的旅行社、夏令营机构、高校考试机构形成合作,引进长期的团体客户。

(五)营销理念

“以消费者需求为中心,以市场为出发点”为经营的指导思想,正确确定目标市场的'需求,在营销过程中,主要应用了知识营销理念、绿色营销理念、网络营销理念、个性化营销理念、连锁营销理念宣传背包行客栈所提供的服务。

六、财务分析

公司注册资金120万,融资方式及规模如下。

资金用于固定资产投入在103万左右:客房配套设施预计34.3万元,监控、消防设备及前台登记系统等安全硬件设施花费8.7万元左右,装修相关费用(各客房及一楼雅座)46.5万元,必要机器设备

4.5万元,其他办理相关证件和前期宣传费0.5万元,预付半年租金8万元,其他费用1.5万元。剩余资金作为流动资产,用作日后长期待摊支出费用(如保险费、水电费)或拓展旅店规模。

据粗略调查,丽江古城一般入住率在50%—70%之间。按90元的平均房价计算,经过分析,若入住率在50%,则每年收益大约在42.5万元,2年8个月左右收回投资成本;若入住率在70%,则年收益为75.4万元,一年半左右可收回投资成本。通过局部均衡分析可得,项目的投资回收期为两年零一个月,盈利前景可观。

餐厅和茶室在创业初期仅作为辅助服务部分,其资金投入以及利润仅占总投入和总收入的小部分,所以目前不做具体分析。

七、存在劣势和风险

(一)劣势

1、具体选址的困难。丽江古城目前的旅馆也不少,要选址一个具有地理优势,大小合适的地方作为旅舍还是有一定难度。

2、缺乏经营旅舍的经验。参虽然对于经营旅舍很看好,但是与者并不具备经营旅舍的经验,对于旅舍管理,人员培训,推广和市场拓展等缺乏足够的实践经验。

(二)风险分析——竞争强烈

市场竞争的强烈是我们最担心的风险,因为存在一定的经验缺乏的劣势,我们在前期应该会对市场做比较成熟的了解和分析,向竞争对手学习经验等。准备时间相对会比较长。

附——结语:目前这只是一个初稿,很多问题还有待于进行实地调查,商讨和修改,在初步设想的基础上进行落实和确认,使计划更接近于最终实施方案。

ZCt638.Com阅读延伸

[计划]保安工作规划wps版


今天小编为大家推荐了一篇与“[计划]保安工作规划wps版”有关的好文,下列内容仅供您参考工作和学习之用。我们需要认真地规划让我们现在着手吧,我们要在工作计划上下足功夫。简单来说,工作计划能帮助我们回忆起容易忽视的细节点。

20xx年,酒店保安队伍本着一切服从、服务于酒店的利益,狠抓队伍的基本建设,抓好教育和内部管理,建立健全各项规章制度,注重思想作风和工作作风的培养,加强了治安、消防安全防范工作,圆满完成了年初制定的工作计划,确保了酒店内部的安全稳定。具体工作如下:

一、健全充实保安队伍,狠抓队伍的基本建设

1、建立、充实保安队伍。保安部早期的管理过程中,因编制不合理,直接导致员工工作情绪低下,人员流动率高。在此严重的形势下,保安部及时调整工作岗位编制,使员工工作积极性得到极大的提高,劳动强度在原有基础上有了很大的降低,人员流失率得到了很好的控制,逐步形成了岗位确定、职责分明、工作有序的良好局面,并且在人员严重缺编的情况下完成了酒店的安全保卫工作。

2、强化技能、体能训练。根据保安部所担负的任务及酒店的要求,对新招队员进行了严格的军事训练。今年以来共组织各类技能、体能训练、消防培训约60课时。保安队伍基本达到了警容严整、队列有形、举止端庄、礼貌待客。

二、建立健全了各项制度,严格按规章制度办事

1、以规章制度规范保安队伍建设,是我们建设和管理保安队伍的原则。保安部组建以来,以法律法规为依据,以酒店服务标准为准绳,先后建立健全了保安队伍管理标准、奖惩制度、培训制度、班前会、班后会制度、部门例会制度、各类人员岗位职责、外来施工人员管理制度、车辆安全管理制度、各类消防安全管理制度等。

2、狠抓制度的落实。

一是同各部门主要负责人签定《治安、消防安全责任书》;

二是建立健全《消防档案》;

三是明确分工、责任到人;

四是重大活动随时总结讲评,以利于工作的提高。

三、抓好治安、消防安全,注重防患于未燃

酒店面积大、出入口多,再加上外包单位多,管理上的复杂性,直接导致酒店的安全管理工作任务很重。

1、抓好安全工作硬件建设。一是注重队员对酒店监控系统的熟悉掌握和使用;二是加强“技防”建议以弥补“人防”的不足,今年来在原有的基础上增加监控镜头3路,填补了多数监控盲区的空白,将原来不合理的监控镜头重新调整位置,将贵重物品室的监控位置调到到消防中心;三是定期检查酒店所有区域的治安、消防安全隐患,并及时要求整改;四是确保消防器材的完好率100%,制定了防火巡查制度。

2、组织消防演习,提高员工疏散逃生能力。今年是落实社会单位消防安全“四个能力”最重要的一年,保安部共组织各类消防演习、实战灭火等演练8次,使酒店全体员工和外包单位员工在扑救初起火灾、人员疏散逃生方面的能力有了明显的提高。在酒店全体员工的共同配合下,为酒店赢得了“社会单位消防安全4A级”证书、“合肥市消防安全工作先进单位”、“包河区消防安全工作先进单位”等称号。

3、抓好重大活动的安全保卫工作和其他工作,今年以来酒店先后4次接待星评人员,保安部所有人员每次都是全体上岗,有的是带病坚持工作,不少队员都是连续工作16小时以上,但都无怨无悔,恪尽职守,圆满完成了安全保卫任务,树立了酒店保安的良好形象。4。多次组织队员为酒店各部门义务劳动,今年来公差勤务共计约80余人次,队员都是毫不犹豫的为了酒店整体利益,从不计较个人得失。

四、存在的问题及努力方面

一年来保安部的工作虽然取得了一些成绩,但存在的问题也不少。

一是在管理上还有时紧时松的现象,有的工作缺乏连续性、系统性;

二是与公安、消防、交警、城管等部门的沟通有待加强;

三是有的部位的安全防范工作还有待改进和加强;

四是培训工作没做到位,导致队员和领班执勤的灵活度欠佳。这些问题在20xx年的工作中要加大力度,争取克服困难,为酒店再创辉煌。

[计划]下周学习规划壹篇


主题:下周学习计划

下周是我学习的重要周,因为许多考试和项目都会在这个时候进行。为了确保成功,我制定了一个详细的学习计划,以保证我能顺利完成任务并在学术上取得进步。

周一:英语学习

在周一,我的重点学习是英语。我可以将时间分给听力、口语和阅读练习,以加强我的英语能力。我会先做一些听力题,以便于我更好地掌握口语,然后是阅读理解练习,以完善我的阅读技能。我将利用晚上的时间来复习英语文法,并做一些相关的练习题。

周二:数学和物理

周二是我集中数学和物理学习的一天。我将首先复习数学的基本概念和公式,以便能够更好地应对即将到来的考试。我将花费大量的时间来做一些数学证明的练习题,以提高我的解题能力。在下午,我将转向物理,进行一些实验和计算。我将做几个物理题来帮助我巩固和加深我的物理知识。

周三:历史和社会学习

周三关注历史和社会学的学习。我将花费一些时间来学习人类社会的历史,并研究社会学的一些主题,例如家庭、教育和政治。我会阅读一些历史书籍和社会学论文,以加深我的知识和理解。

周四:科学和技术学习

周四我主要关注科学和技术的学习。我会继续深入地了解一些科学方面的知识,例如生物学、化学和地理学等。我也会学习一些基本的技术知识,例如计算机编程、互联网和数字媒体。我计划在这一天花些时间做些实验和模拟,以便更好地理解科学和技术的知识。

周五:语言学习和策略计划

周五我将集中学习语言和制定策略计划。我会学习一些外语,例如法语、德语和汉语,并花费一些时间练习语音和语调。此外,我还将花费时间计划未来一段时间的学习进度,并根据之前的学习经验制定一些更有效的学习策略。如果有时间,我也会阅读一些经济学和管理方面的书籍,以增加我的学术水平。

总结:

每周归纳总结一下自己的学习计划。总结可以帮助我更好地了解我的优劣势,并帮助我改变学习方式以更好地适应未来的学习进程。此外,创造性的总结可以帮助我寻找新的思路和观点,提高我的创新能力和思考能力。

学习计划都是简单的计划,需要切合自己的实际情况,从简单的计划中慢慢地深入学习。在学习中,要保持足够的兴趣和耐心,时刻关注目标,保持积极的心态并且持之以恒。相信只要坚持不懈,我的学术水平一定会得到很大的提升。

[计划]安全教育工作规划(篇一)


为了更加有效地指导未来的工作计划,我们需要着重写好一份工作计划。你知道怎么找工作计划的模板吗?今天我们推荐一篇关于“[计划]安全教育工作规划(篇一)”的文章希望大家喜欢,这篇文章对多个话题进行了探讨你一定能找到你所需的内容!

1———指导思想

为了加强我校防溺水工作的管理,加强家校合作,加强与村委会、治安联防队和有关部门的合作,多方联动,共同筑牢学生生命安全的防线,严防溺水事故的发生,形成科学长效的管理机制,特制订本方案。

2———领导机构

成立学校防溺水工作领导小组,加强领导、规范管理。

组长:霍锦华(校长、第一责任人)

副组长:卢意兴(党支部副书记、直接责任人)

组员:杨志和(安全主任、具体责任人)和全体班主任

3———具体措施

各班级必须采取坚决有力的措施,预防学生溺水事故的发生。

1、加强对师生和家长的宣传教育

利用横幅、电子屏幕、宣传栏、校会、主题班会、家长会、学校微信公众平台、校讯通等,多形式、多渠道、扎实有效地开展宣传教育活动,让防溺水工作深入人心。

2、建立奖惩制度

对违反学校防溺水制度的学生进行严肃处理并全校通报批评,对检举揭发违规危险行为的同学进行嘉奖表扬。通过学生的互相监督,及时发现并制止违规游泳的危险行为。

3、坚持“五个一”预防机制

①每年夏季,每天下午最后一节课下课前,任课教师要对学生作防溺水提醒。

②每年夏季,每周五下午放学前各班主任要利用校讯通平台向家长发送防溺水安全提醒信息,敦促家长做好对子女假期的安全教育和监管工作,切实禁止学生到河涌游泳。

③每年夏季,定期由学校统一印发《致学生家长的一封信》,要求家长监管好子女,切实承担安全监管的责任。

④每年夏季,举行一次“珍爱生命、预防溺水”的师生宣誓活动,增强学生的责任感和自律性。

⑤每年夏季,召开一次防溺水专题家长会,家长与子女一同参加,家长和学生在教师的见证下,共同签订防溺水承诺书,一份自存,一份学校存。

4、多方联动,共筑防线

学校与辖区村委会和派出所工作组联系,发动群众及时制止学生违规游泳的行为,争取派出所治安巡逻队员在重点时段对重点河段进行监管排查,发现问题及时上报学校立即处理;做好安全隐患的排查,争取水利部门在危险河段设置禁止游泳的警示标志。通过多方联动,共筑防溺水安全防线。

5、明确责任,各班主任与学校签订防溺水工作责任书。

4———完善资料的积累和管理

资料小组在德育处的领导下,把防溺水资料进行单独归档,不断完整、规范管理,随时接受上级主管部门的抽查。

资料包括(纸质+电子文档):

1、上级文件、通知、方案、制度等。

2、学校的工作方案和班主任安全责任书。

3、宣传教育资料。包括:会议记录、校长讲话稿、班主任主题班会讲话稿、宣传栏图片,学校专题活动图片和视频。

4、致学生家长一封信样本及回执(全覆盖),家长和学生的承诺书。

5、学校与相关部门、单位联动的资料。

6、隐患排查的记录资料。

本文来源://www.zct638.com/z/748.html